从企业文化得三个层次:物质、制度，精神来说，还就是有很多值得我们去做得
物质:企业面貌、产品得外观与包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志制度:工作制度、责任制度、特别制度、特别风俗、行为法律规范精神:组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德(一）、提炼或强化以企业精神为灵魂得价值观念体系
企业精神就是企业实现自己价值体系与社会责任而从事生产经营中所形成得人格化得团队意识,就是企业得精神支柱与动力,就是企业灵魂所在
在企业文化精神提炼中必须应当注意:ａ、行业市场进展得国际化趋势;b、创新性;ｃ、体现企业进展历史及对未来得追求;d、体现企业在进展中所形成得共同意识及区别于其她企业得个性
企业价值观就是对企业生产经营行为、生产得产品、提供得服务、社会信誉与资信得评价标准,就是企业追求得最大目标与据此推断事物得标准,就是企业文化得核心
公司在提炼共同价值时应当注意： a、简捷性;b、协调统一性；c、系统性;d、尊重人才;e、注重回报社会;f、不断求实论证以便得到更广泛认同
（二）、导入企业形象识别系统,它主要由静态与动态系统组成,企业形象设计就是一种形象文化战略,就是企业对自身得理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践,使之更具有独特性、鲜亮性,同时,借助各种宣传手段与载体传送企业文化,以产生强大得品牌认知力与认同力
１、建立在企业经营活动中所应遵循得理念,就是整个识别系统运作得原动力,它主要指企业经营管理哲学、企业使命与宗旨等
针对嘉裕目前面临得竞争与进展态势及自身资源现状等,公司务必建立其适合自身进展内在要求得经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场进展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系
ﻫ 2、建立对内得行为主要包括企业伦理与道德，领导行为法律规范,员工行为法律规范,工作作风,服务态度法律规范，
