企业管理的三种境界(3 页)Good is good, but better carries it
精益求精,善益求善
企业管理的三种境界记得以前有一段时间迷上了武侠小说,对小说中的武功高强者,尤其剑术大师崇拜有加,也因此知晓了练剑人的三种境界:第一种:有剑有招,招招致命,谓之剑术高超者;第二种:有剑无招,人剑合一,剑随意动,意到剑到,谓之剑术集大成者;第三种:无剑无招,手中无剑,心中有剑,心神到处,处处为剑,谓之神、谓之尊、谓之圣,此乃练剑人的最高境界
一个人的武功练到了此种境界,无不令人畏惧
因为你不知其招出自何处,难料其刃来自何物,如何抵挡,如何防备
所以谓之练剑人的最高境界,也是修武者的最高境界
但这种境界不是人人可以练成的,它需要坚持不懈、坚忍不拔的毅力,还要有极强的感悟能力和融会贯穿能力,以及超强的创新和变通能力,只有变、变、变,才是克敌制胜的法宝和关键
由此也不禁想到企业管理的一些道理,也因而由剑术论派生出企业管理的三种境界: 有管无理:大部分中国企业的现状
为管理而管理,企业管理流于形式,只管住了人的身,没有管住人的心,企业内部资源(人、财、物等)没有有效利用,企业管理效率低,管理效果差
有管有理:少数优秀企业能做到
为理而管,因管而理,企业管住了人身,也管住了人心,企业内部的资源也基本做到了有效利用,但企业是企业,职工是职工,职工只是在工作,或者为自己的事业(个人目标和企业目标一致者时)而努力,并没有投入全部或者是大部分的精力,只把工作当成一种任务和职责,在有管的情况下企业经营活动能有理进行,假如没有了管理,就极有可能出现另一种情况
企业必须时时注重管理、加强管理,才能保证生产经营活动的正常进行
这种状态下的企业管理目标虽然能够实现,但成本较高
无管有理:企业管理的至高境界,极少企业能做到
处在此种状态的企业,企业制度完善,员工热爱企业,企业里人人