企业（公司）费用管理制度更多资讯 企业（公司）费用管理制度为了节约开支，降低公司经营成本，少花钱，多办事， 办好事，提高公司经济效益，制定本制度。一、公司对各项费用开支实行管理，各项开支原则上 必须先报，按批准的开支。各项费用开支都必须取得合法原 始凭证，经办人必须在原始凭证上注明开支用途，财务部办 理报销必须仔细审核，保证开支凭证完整、准确、合法。二、较大的费用开支实行先报后开支，具体分两种情 况：10 元以上的费用开支，由有关部门提出报告（须说明 用途和详细预算），报总经理、董事长批准后开支，凭批准 的经财务部经理审核后报销。2——10 元的费用开支， 由有关部门提出报告（须说明用途和详细预算），报总经理 批准后开支，凭批准的经财务部经理审核后报销。三、较小的费用开支实行审核报销，2 元以下的费 用开支，由经办人和部门负责人签字，经财务部经理审核， 报总经理审批后，到财务部报销。四、旅差费实行定额包干（标准另定），市内交通发 给定额补助，不再报销出租车费，特别情况报出租车费需总 经理批准。市外出差，需提出书面报告，经部门经理签字， 报副总经理批准后，方可出差。出差回来后，凭批准的报告 和差旅费报销单，经财务部部长审核后，报销差旅费。办公室电话使用计费卡机，发卡定额。手机费实行限 额报销，根据《基准外工资标准》执行。五、加强水电费的管理。水表、电表由行政部管理登记，负责与供水、供电部 门核对数据，并按时交纳水电费，凭正式发票到财务部报销。公司每个员工都要树立节约每一分钱的思想，办公室 人离开后必须关掉用电设施（灯、电扇、空调等）电，否则， 每次罚款 5 元。防损值班人员在卖场关门、办公室下班后要 对各区域水电进行检查，及时关电、关水，值班人员如未发 现或发现后未及时处理的，每次罚款 5 元。六、为了提高工作效率，费用报销实行定期办理（数 额大，急需办理的除外），每周一、四上午办理费用报销手 续。
