一、企业逆向物流管理模式的利弊剖析（一）企业逆向物流自营模式的利弊剖析企业逆向物流自营模式的优势。其一，实行自营式逆向物流模式可以增强企业对逆向 物流系统的控制能力，并有助于企业将其控制力向上下游企业延展，从而形成对供应链系 统的全局性控制力。其二，实行自营式逆向物流模式可以提高企业产品质量，进而增强企 业品牌竞争实力。企业借助自营逆向物流系统来从终端市场中收集关于本企业产品的各项 数据，可以及时和准确地掌握本企业产品的质量缺陷所在，及时改进产品质量以增强顾客 对本企业品牌的忠诚度。其三，企业可通过自营式逆向物流模式来建立企业的绿色经济循 环体系，实现对逆向物流产品进行分解、提炼和再利用，为企业打造保护自然生态环境的 良好企业形象。企业逆向物流自营模式的劣势。其一，企业直接投资于逆向物流产业将削 弱企业向核心业务投入资源的能力。对部分规模较小的企业而言，自营物流模式将耗费企 业有限的经营资源，抬升企业单位产品的成本，进而削减企业在其核心业务领域开展市场 竞争的能力。其二，企业为自营逆向物流业务所投放的物流资源的利用效率低下。由于企 业的逆向物流订单数量取决于逆向物流市场的需求量，而逆向物流业务规模呈现时间序列 的非均衡性特点和某一时点的逆向物流需求规模巨大的特点，企业为满足逆向物流业务所 需的资本投入量在逆向物流业务量较少时期将处于闲置状态，这将造成其逆向物流资产利 用效率低下的问题。其三，实施自营逆向物流业务策略的企业难以精准衡量企业在逆向物 流业务运营上所耗费的成本。由于企业内部的逆向物流业务与其它物流业务混用一套物流 系统，企业并非将二者分离出来进行独立核算，从而难以精准计量企业在逆向物流业务上 的真实成本支出。（二）企业逆向物流联合运营模式的利弊剖析企业逆向物流联合运营模式系指企业与行业内企业联合起来共建逆向物流系统，从而 有效降低其运营成本并提高运营效率的一种逆向物流运营模式。企业实施逆向物流联合运 营模式的优势。其一，企业的逆向物流联合运营模式将使得合作各方可以均摊逆向物流运 营费用，节约逆向物流系统中所发生的各项交易费用，提升企业满足逆向物流业务客户的 效率，进而增强客户对企业品牌的忠诚度。逆向物流联盟可使企业以较低的成本将其业务 经营范围拓展到更为宽阔的地理范围内，并且从中猎取丰厚的低成本规模经济效益。其二， 从逆向物流联盟内部知识流动角度而言，...
