优秀员工奖励制度第一章总则一、制订目的：为了激励员工不断进取，表达公司对员工优异工作成绩的肯定，体现公司的人性化管理，特制定本制度
二、适用范围：本制度适用于总公司、分公司中所有已经签订劳动合同并已转正的员工
三、原则：1、综合评估，择优推举原则；2、平等对待，一视同仁原则；3、公平、公开、透明原则；第二章 分则一、评选条件：1、在本部门工作满 1 个月的员工（不含试用期）；2、有调换部门的员工，假如在新部门参评必须满足在新部门工作岗位上工作满一个月；3、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队合作等各方面俱佳的员工；二、设置类别：1、月度优秀员工奖（3 名）三、评选流程：（一）月度优秀员工奖：1、每月 15-20 日，各部门提交本部门优秀员工名单；2、每月 20-25 日，人力资源部公布侯选人员名单，员工无记名投票；3、每月 26-28 日，人力资源部公布月度优秀员工名单及票数；4、月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；5、每月 5 日左右，发放优秀员工奖金；（二）年度优秀员工奖：1、每年 12 月 1 日一 10 日，各部门提交本部门优秀员工名单；2、每年 12 月 10 日-15 日，人力资源部公布侯选人员名单，员工无记名投票；3、每年 12 月 15 日一 31 日，评选委员会（人力资源部、总裁办及相关领导等）综合评估候选人员；4、次年 1 月份，人力资源部公布年度优秀员工名单及票数；5、年度优秀员工照片刊登在员工墙上表彰；6、次年员工联欢会现场，发放年度优秀员工奖金；（三）年度总经理特别奖：1、每年 12 月份，各部门提名或由总经理本人亲自提名并评选；2、次年员工联欢会现场，公布年度总经理特别奖并由总经理亲自颁发奖金；3、年度总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰；四、奖励标准：公司将给予优秀员工一定的物质奖励，奖励标准如下:设置类别奖励金
