优秀员工奖励制度第一章总则一、制订目的：为了激励员工不断进取，表达公司对员工优异工作成绩的肯定，体现公司的人性化管理，特制定本制度.二、适用范围：本制度适用于总公司、分公司中所有已经签订劳动合同并已转正的员工。三、原则：1、综合评估，择优推举原则；2、平等对待，一视同仁原则；3、公平、公开、透明原则；第二章 分则一、评选条件：1、在本部门工作满 1 个月的员工（不含试用期）；2、有调换部门的员工，假如在新部门参评必须满足在新部门工作岗位上工作满一个月；3、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队合作等各方面俱佳的员工；二、设置类别：1、月度优秀员工奖（3 名）三、评选流程：（一）月度优秀员工奖：1、每月 15-20 日，各部门提交本部门优秀员工名单；2、每月 20-25 日，人力资源部公布侯选人员名单，员工无记名投票；3、每月 26-28 日，人力资源部公布月度优秀员工名单及票数；4、月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；5、每月 5 日左右，发放优秀员工奖金；（二）年度优秀员工奖：1、每年 12 月 1 日一 10 日，各部门提交本部门优秀员工名单；2、每年 12 月 10 日-15 日，人力资源部公布侯选人员名单，员工无记名投票；3、每年 12 月 15 日一 31 日，评选委员会（人力资源部、总裁办及相关领导等）综合评估候选人员；4、次年 1 月份，人力资源部公布年度优秀员工名单及票数；5、年度优秀员工照片刊登在员工墙上表彰；6、次年员工联欢会现场，发放年度优秀员工奖金；（三）年度总经理特别奖：1、每年 12 月份，各部门提名或由总经理本人亲自提名并评选；2、次年员工联欢会现场，公布年度总经理特别奖并由总经理亲自颁发奖金；3、年度总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰；四、奖励标准：公司将给予优秀员工一定的物质奖励，奖励标准如下:设置类别奖励金额（元）月度优秀员工奖1 元/人五、监督措施：1、为保证评选的公平性，无记名投票每人限投一次，月度评选每张选票限投三人，年度评选每张选票限投四人，如发现候选人选票多于正常数量，人力资源部有权取消此人候选人资格;2、各部门不得为所在部门推举人员拉选票，一经发现人力资源部随即取消此人候选人资格并保留通报批判的权利；3、评选委员会相关人员不得偏袒本部门候选人员，更不能提前透露细节给任何人；4、所有员工都有权监督评选的进程，如发现问题及时上报人力资源部解决；5、人力资源...
