会计绩效考核表财务部职位姓名考核日期关键业绩指标周期权重计算方式自评上司沟通结果会计报表的 准确性、及时性每月20A：全面、准确、及时编制财务报表，满足各方需要，得 20 分；B：未按要求编制报送报表，错一项，扣 5 分；C：会计信息失真，帐目、账表、账实不符，得 0 分会计核算的准确性每月20A：能做到“帐帐相符、帐实相符”，会计资料符合法律规范性要求，得 20 分；B：差错一处扣 5 分；审查会计凭证的 正确性每月10A：完全正确，得 20 分；B：差错份数/审查总份数＜5%，得 15 分C：差错份数/审查总份数＜10%，得 10 分D：差错份数/审查总份数＜15%，得 5 分E：差错份数/审查总份数＞15%，得 0 分资金预算的编制与控制每月10A：全面、准确、及时编制资金预算表及执行情况表，满足各方需要，得 10 分；B：预算项目不全面，金额不准确，错漏一项，扣 5 分C：预算不能按时报送，扣 5 分D：预算执行时没有控制好，造成严重超支，得 0 分月度工作总结及次月 的工作计划的质量每月10A：工作总结包括本岗位工作计划、任务安排、完成情况、得失总结、改进计划 等，内容不完整每漏一项扣 3 分，内容不合理的每项扣 3 分。B：工作报告、工作计划所提供的数据准确，能及时、准确地反映集团的运营状 况，每有一处不准确或不及时的扣 3 分。制度执行每月20A：服从工作安排、岗位调换，没有抵触情绪，否则每次扣 2 分B：上班从事与工作无关的行为的，每次扣 2 分C：严格按集团制度规定办理财务收支、报销，违反一次，扣 2 分D：其他违反物管处制度的行为，每次扣 1 分考核结果考核分数:考核级别：考评人签字：
