供应商管理程序文件名称文件编号版次页次供应商管理程序Q/TRX-WI-CG-1 A02/12受控文件CONTROLLED DOCUMENT制定部门：采购部生效日期：年 月日年 月日年 月日文件名称文件编号版次页次供应商管理程序Q/TRX-WI-CG-1 A03/12文件修订履历表版次修改前内容修订后内容修改日期备注A0初版发行A1文件名称文件编号版次页次供应商管理程序Q/TRX-WI-CG-1 A04/121.0 目的建立对供应商之评估制度，以预先筛选在质量、技术等能力皆能符合本公司要求之厂家，确保产品质量水平。2.0 范围本程序适用于供应商（原材料、包装材料、委外加工及附件厂商）之调查、资格评鉴、合格供应商名册建立与持续考核等作业活动。3.0 组职与权责3.1 采购部3.1.1 依本程序主导评估供应商，并建立与维持《合格供应商名录》。指导与协助各单位皆能依本程序作业。3.2 产品开发对供应商材料/样本承认及技术评鉴。3.3 品管部供应商产品的来料检验与对供应商交货质量作持续之监督及对供应商的质量系统进行稽核评鉴。3^商务部当客户指定供应商变更时，负责通知客户。4.0 名词解释4.1 QVL (Qualified Vender List):5・0 作业程序合格供应商名册。文件名称文件编号版次页次供应商管理程序Q/TRX-WI-CG-1 A05/12作业步骤承办人依据资料产出资料管理重点品质 产品开发米购供应商文件名称文件编号版次页次供应商管理程序Q/TRX-WI-CG-1 A06/12数据填写供货商基本评核项目建档并米购'编代码'文件名称文件编号版次页次供应商管理程序Q/TRX-WI-CG-1 A07/12供货商开发供货商基本 供应商米购供应商基本资料评核项目1.供应商应仔细确实填写供应商基本资料、评核项目米购供应商基本资料收集数据采购主导成立评鉴小组米购品质产品开发米购品质产品开供应商评鉴表YES米购厂商评鉴评核表2. 采购应评鉴供应商的经营体系、采购作业、生产管理3. 品质重点评鉴品管组织架构、进料管制、制程管制、质量信息、文件管制.4. 项目重点评鉴工程技术、工程设计变更、生产设备的维护与保养.总经理总经理核准米购合格供应商一览表6.0 作业说明6.1 资格限制|6.1・1 凡供应本公司生产有部品料号的供应厂商，未经本程序之评 估，取得正式合格厂商资格者，均不得进行采购交货。客户指定厂商、非大陆厂商或其它特别经总经理核准之厂商也必须经过部品承认后方可进料（依此建立 QVL ）。6.2 供应商之调查与选定原制造商：为决定制造厂商是否能制造符合本公司要求质量水平之产品，稳定用料质量，...
