供应商管理细则

1.目的系统整合供应商资源，选择适合公司进展需要的供应商，获得最具性价比的产品或服务，开发潜在供应商，建立和维持长期的供应商合作关系。 2.适用范围适用于所有与公司（含市外分公司）业务相关的服务类和物资采购类供应商的选择与评价工作。3.管理职责3.1.供应商管理部门3.1.1.根据业务需求开发合格供应商，负责组织供应商（含新增供应商）相关评审工作；3.1.2.组织采购部门（服务中心、案场、职能部门和市外公司）开展供应商日常服务/质量评价、信用评价和综合评价等工作；pqopnA。3.1.3.负责合格供应商名录的编制、更新和供应商档案管理工作。3.2.相关职能部门3.2.1.配合完成相应专业线供应商评审工作，协助完成评估报告；3.2.2.协助开展相应专业线供应商日常评价、信用评价与年度综合评价等工作。4.供应商分类4.1.服务类供应商包括但不限于4.1.1.环境服务类：保洁、绿化养护、绿化租摆、除四害、生活垃圾清运、装修垃圾清运、化粪池清理、水池清洗及其他环境类服务；TWpnOq。4.1.2.工程服务类：电梯维保、智能化维保、消防维保、中央空调维保、中央空调水处理、高压配电维保、室内外装饰装修、停车场划线、门禁、监控、车场、周界防卫系统加装改造等工程类服务；y08FNJ。4.1.3.专项服务类：安防服务、交楼现场设计布置、标志设计制作、物业管理系统服务等专项类服务。4.2.物资类供应商包括但不限于4.2.1.业务类：保安器材、消防器材、五金配件、客用品等；4.2.2.行政后勤类：日常办公用品、宿舍用品、福利物资等；4.2.3.固定资产类：各类大型设备、工具，项目配套设施，办公设备等。5. 供应商管理5.1.供应商评审5.1.1.供应商评审流程5.1.1.1.资信材料审核：供应商管理部门根据公司业务需求开发新增各类供应商，须要求供应商提供有效的营业执照、资质证书、组织机构代码证、税务登记证，以及企业简介、服务/产品介绍及合作方名录等资料以供审核。其中证照须审核原件，证照复印件须加盖供应商印章后存档；241j5Z。5.1.1.2.服务/产品评估：供应商资信材料审核合格后，供应商管理部门会同相关职能部门对初审合格供应商从企业整体经营、服务/产品质量、持续服务/供货能力、服务/产品价格、合作伙伴情况等方面，并结合前期市场调研情况完成供应商评估报告。评估方式包括但不限于现场评估/产品样检、合作方调查、市场调查等；nvPXf7。5.1.1.3.供应商综合评审：服务/产品评估完成后，供应商管理部门会同相关职能部门综合供应商资信材料审核、服务/...