保洁、保安服务管理计划方案保洁管理方案 1第一节保洁部运作方式及岗位职责 1第二节保洁人员基本要求及保洁过程中的事项 2第三节 保洁服务管理特色 3第四节保洁常用工具操作法律规范及使用过程中的注意事项 4第五节保洁服务工作质量标准 14第六节保洁工作流程:16第七节保洁卫生质量检查表 20第八节保洁部奖罚措施 23第九节保洁突发或特别情况紧急处理预案 25保安管理方案 27第一节保安部各岗位职责 27第二节保安人员的素养与行为法律规范培训 32第三节保安部考核细则 33第四节保安对突发事件应急处理预案 36第五节安防监控室工作法律规范及管理制度 46第六节消防控制室管理法律规范及值班制度 47第七节消防设施使用管理规定 50第九节停车场紧急情况处理规程 52第十节保安管理服务特色 55第十一节 保安器材使用管理规定 56保洁管理方案第一节保洁部运作方式及岗位职责一、保洁项目部运作方式及经理岗位职责保洁项目部实行保洁部现场经理负责制的直线制领导形式,实 施管辖区域内统一的保洁管理及员工安全教育、培训等工作
保洁项目部现场经理集指挥与职能于一身,全面掌握日常工作 及人员状况,减少失控
各项工作的安排及临时任务的下达, 均由保洁项目部现场经理直接安排,各下属员工落实实施,主 管领班监督、协助完成
二、保洁员职责根据公司卫生标准,确保各自区域卫生达标
负责所管辖保洁区域的保洁工作
清理所管辖区域的杂物、垃圾做到日产日清
负责所管辖区域内的垃圾桶的清洁工作
负责清洁工具、设备的清洁及保养工作
有计划、按操作流程做好当日工作
对区域内发生的违章,违规行为进行劝阻和制止
负责保管好各自的清洁工具
仔细学习专业技术知识,努力提高服务质量和工作效率
服从上级分配的临时保洁工作
完成上级交办的其它任务,事后及时汇报结果
第二节保洁人员基本要求及保洁过程中的事项严格遵守安全管理条例