保洁服务管理理念法律规范乂乂有限公司保洁管理理念:设置高效的管理层级,制定详细的保洁计划和标准,所有保洁员 工明确各自的岗位职责,并切实执行。XX 有限公司保洁总的原则是以例行保洁为主,以随机保洁为辅, 主要从甲方、保洁人员、保洁管理等三个因素来提高 XX 厂区的保洁 质量与效率。标准化管理和操作是确保保洁工作质量长期稳定的基本要求,保 洁标准是实施标准化管理和操作的前提条件。保洁标准是实施标准化 管理和操作的前提条件。保洁标准的制定要有可操作性和可考评性, 也就是说既要使保洁员知道自己应工作到什么程度,避开其工作疏漏, 又要使保洁主管人员根据工作标准进行考评来控制保洁质量。我们在制定保洁工作标准时,在确保全面准确的基础上能够细化, 尽可能细化,能够量化的尽可以量化。保洁标准制定后,既可以使保洁人员有明确的工作标准,又可以为保 洁主管人员控制工作质量作为依据。(1) 、保洁目的确保 XX 有限公司清洁卫生(2) 、适应范围适用于 xx 有限公司保洁服务(3) 、保洁工作管理制度A:保洁主管岗位职责(1)负责监督执行公司的各项规章制度(2)负责制定工厂具体的保洁实施方案(3)负责制定工厂各清洁项目的实话执行标准(4)负责编制人员的计划安排(5)负责核实保洁工具用品耗材的申领计划(6)定期巡视工厂,检查保洁任务完成情况(7)负责对保洁员工进行业务培训和考核工作(8)完成领导交办的其它任务B、保洁领班的岗位职责(1)、接受保洁主管的督导,根据清洁工作程序带领属下员工负责完 成当日清洁工作。(2)、合理调配员工,对当班清洁重点、难点部位进行保洁,督导员 工做好责任片区清洁工作,不留卫生死角。并做好每天的保洁工作记 录表。(记录表见附页)(3)、察看本班员工出勤情况,对缺勤情况要查明原因及时实行补救 措施,合理安排属下员工确保当日工作任务完成,并及时向主管汇报 相关情况。(4)、督导员爱护保洁工具,合理使用各种器具,以免造成损坏,科 学使用各种清洁药剂,以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体 造成损害。(5)、检查所辖范围的清洁成效:(5.1)主要走道、通道、店堂中厅,公司办公区域地面、墙面及相 关设施的清洁情况。(5.2 )扶梯及相关设施的清洁情况。(5.3 )玻璃墙、玻璃柜、展台、折叠门、护栏及灯箱等清洁情况。(5.4)卫生间的门墙、地面、镜面设备、洁具等清洁情况。(6)、检查各种保洁用品存量,协助主管编制材料...