保洁服务组织架构及人员配置方案1、项目组织架构1li 4 Ufm 项 B I2、管理人员及作业人员配置情况2.1 人员配置情况为本项目建立专业化的保洁管理队伍，简称保洁队，设置项目经 理1 名,大组长 2 名，组长 xx 名，保洁人员 xx 人，共 xx Xe 此人 数随季节的变动而-变动，遇突击任务及重大活动时应无条件按采购方 要求完成采购方布置的工作，同时准备组建一支突击保洁队伍，随时应付各种突击保洁工作 B2.2 各部门职能街道街道保洁项目部（1）负责公司进展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品 牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、 经济等方面；（2）负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。项目管理办公室负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预 案、安全生产预案。人力资源部（1）负责各项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、 考核、留人等工作，维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、 技术人，员等的选拔、培育。（2）加强与员工的沟通和激励管理；（3）负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：（4）负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪；财务部（1）负责公司财务预算、核算及目标实施；（2）负责公司资金管理、财务管理；（3）负责对公司、径项目资金正常运行秩序的管理、监控及登 账核账汇账等会计核算工作;(4) 负责对外联系与沟通品质保证部(1) 拟定本项目质量管理制度；(2) 并严格付诸与实施，定期工作进行质量检查与报告：(3) 拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查， 监督协调工作。对检查不合格的，应开出处罚单，后勤保障部配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等, 保障项目的各种物质及时补充。保洁作业班组负责组织 FI 常的保洁作业和作业质量检查，街道保洁人员对其管理范围内的街道进行长效管理，确保街道清洁畅通，主要 职责如下：(1) 负责街道的日常保洁管理，及时仔细打捞和清除街道内及 河边所有建筑垃圾、生活垃圾、漂移物、病死动物、水葫芦、杂草、 九龙网、拦网等障碍物、杂物，保持街道清洁无堵塞，另外管理街道 两侧离河岸 10 米内的生活垃圾等散落垃圾清理作业。(2) 向市民宣传有关街道管理的法律、法规，制止单位和个人 向街道内和河坡上倾倒生活、建筑垃圾、排放工业污水及各类有毒有 害物质，制止在河坡上堆放物料，井及时清除。(3) 加强对街道环境的管理'街道内无乱...
