公司办秘书科考核管理办法29 年是公司办公室的管理服务年，为进一步严格管理，调动全科员工的积极性，根据公司办“团结协作、法律规范高效、与时俱进、热情服务”的工作方针和《公司办公室秘书科岗位法律规范》有关要求，特制定《公司办公室秘书科考核管理办法》一、考核原则和办法坚持“公平、公正、公开”原则，根据岗位法律规范和诚信考核办法，对将每名科员日常工作进行量化打分，并根据考核情况实行周考核月总结季度评比，在年底汇总形成本科员的年度诚信考核结果.二、考核细则（一）劳动纪律方面（占 30%）1、 未能按要求 7: 45 到岗，18:10 离岗，每次扣 0。5 分;迟到早退每次扣 0。5 分；有事未提前向主任或科长请假每次扣0。5 分；捏造事实骗取休假每次扣 0.5 分；无故旷工每次扣 0.5分。2、 未按时向主任、科长汇报个人工作及公司领导重要活动情况的，每次扣 1 分。3、 假日期间手机关机停机，导致工作联系不上的，每次扣1 分.4、不能保持办公室洁净、洁净，乱扔垃圾、杂物或办公桌上的物品和文件资料摆放杂乱的，每次扣 1 分.5、不注重个人仪表、不能做到个人清洁卫生的或不按要求穿戴工装、胸卡的,每次扣 0.5 分。6、不服从主管人员工作安排和合理建议，情节轻微的每次扣 1 分，情节严重的每次扣 2 分。7、离开办公室不关闭电源的每次扣 1 分。8、上班时间上网玩游戏、聊天每次扣 2 分。9、在工作场所干私事，睡觉，喧哗，嬉戏，吵闹，阻碍他人工作而不听劝告的每次扣 2 分。10、 故意泄露公司机密，造成较大损害的每次扣 3 分。11、 散播不利于公司的言论或挑拨劳资关系,从事损害公司形象、利益之行为的每次扣 2 分。12、因个人疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的每次扣 2 分。(二) 业务能力考核方面(占 70 %)1、秘书科科长(1 )在公司办公室主任的领导下，负责全科日常行政及业务管理。若管理不力，导致工作出现疏漏或未能按期按质完成，每发生一次扣 1 分。(2 )根据公司阶段重点工作，组织全体科员深化基层进行调查讨论和信息收集工作，并总结分析写出调研报告.若不能组织完成调研任务，每少一篇扣 1 分。(3)建立完善学习制度和学习计划，提高全员业务水平.若不能根据学习计划每周组织学习,每出现一次扣 1 分。（4 ）全面提高自身能力，提高管理的效率和效果，确保全科各项工作的有效开展。秘书科每出现一次工作失误和差错扣 1 分。（5） 做好文印设备的维修...
