额济纳旗中建建筑工程有限责任公司厂务公开制度实施细则（实行）（2025 年 3 月 21 日）为进一步建立和完善我公司厂务公开制度，法律规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广阔职工参加企业管理的积极性，促进企业的改革、进展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。一、厂务公开的原则1、遵循全心全意依靠职工办企业；2、有利于企业的改革、进展和稳定；3、有利于增加企业管理工作透明度；4、有利于职工参加企业民主管理；5、有利于加强企业党风廉政建设。二、厂务公开的内容1、企业重大决策及执行情况；2、企业财务状况；3、涉及职工切身利益的情况；4、其他应该公开的事项。三、厂务公开工作的领导和管理。由企业党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由企业领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，企业工会主席任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每年检查一次厂务公开的情况。一、企业年度进展目标，中长期进展计划公开细则。（一）主管部门：办公室（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期进展计划情况，对有关方面提出的意见、建议进行整理，对合理部分予以采纳。（三）公开内容1、计划编制的原则；2、计划的内容和计划分解、落实情况；3、计划执行结果。（四）公开的程序和形式1、企业年度工作计划，中长期进展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定；2、召开企业中层干部扩大会议，对上述计划进行讨论，提出修改补充意见；3、提交厂职代会讨论审议，定稿后通过；4、由各部室、向干部、职工公布和贯彻上述计划；5、一年总结执行结果向职工公布。二、重大生产经营决策公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门责任：通过有效的途径，使企业职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议，整理成文。（三）公开内容1、重大生产经营决策的背景和决策原则：2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。（四）公开的程序和形式1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出，由办公室写出初稿，送厂党政联席会议讨论讨论，征询有关部室、分厂意见后形成正式决策；2、重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过；3、正式公布实施；4、公布实施结果。三、重大改革方案公开细则（一）主管部门：改革项目部门负责，办公室协助。（...
