容开发部绩效考核制度状 态草稿标识号初始版当前版本修订版前一版本发布日期密 级无密级秘 密绝 密修订历史记录日期版本作者描述更改请求号V1
0于红保创立目录第一章前言 11
1 目的 11
2 适用围 11
3 与公司绩效考核制度的关系 11
4 考核指标 11
5 容部岗位与职责 11
6 考核的原那么 4第二章工作任务方式的考核方法 52
1 工作任务的类型 52
2 考核方式 52
3 考核周期 62
4 考核流程 62
5 评分方法 72
6 评价考核标准 82
7 奖励与处分方法 11第三章 对 PV 数的考核方法 143
1 考核指标 143
2 考核周期 143
3 考核流程 143
4 奖励与处分方法 14第四章 考核结果处理流程 15第五章绩效变更与申诉 165
1 绩效变更 165
2 绩效申诉 16第六章附那么 17第七章附件 187
1 XXX 工作任务书 187
2 绩效变更表 19第一章前言1
1 目的为准确、合理地评价容部员工，使容部员工的奉献得到认可，并提高容部员工的绩 效，在公司部营造一种员工积极主动作出奉献的社区文化气氛，特制定本制度
为容部薪酬调整、奖优罚劣提供依据
2 适用围本公司容部全体成员与承当相关职责成员
3 与公司绩效考核制度的关系本制度是依据公司的绩效考核制度所制定的根本原那么和方式方法，结合容部的实 际情况制定的，是对公司绩效考核制度在容部绩效考核方面的细化，与公司绩效考 核制度并无冲突
4 考核指标分两个阶段确定：第一阶段：公司容质量还不具备用市场指标考核的阶段；这一阶段主要采纳对工作任务完成指标进展考核的方式进展
第二阶段：容质量具备用市场指标考核的阶段；这个阶段主要采纳每独立 ip 的 pv 数的上下来考核
5 容部岗位与职责秉行“各司其职 的岗位原那么，编辑部设置编辑、编辑组长、容审核、
