出租汽车企业经营管理机构设置方案为使某某市出租汽车企业各项筹建工作顺利开展，根据《关于印发某某市客运出租汽车经营者资质条件规定的通知》（沈交发【2025】51 号）文件精神，建立一个职责明确、运转协调、管理科学的工作机制，现结合某某市出租汽车行业实际情况，特制定本组织机构设置方案
一、指导思想适应股份制制度和某某市出租汽车行业进展的需要，紧紧围绕公司经营目标，以“档次高，服务优，管理好，树立出租汽车行业新标杆”为目标，以法律规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立法律规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合公司进展实际的组织机构
二、设置原则（一）坚持集约化、专业化、法律规范化管理原则
（二）坚持精简高效原则，做到权责明确、职能明晰、流程法律规范
（三）坚持科学合理原则，做到统筹法律规范，因地制宜，务求实效
（四）坚持适应股份制公司体制进展和现代出租汽车行业进展需要原则
三、机构设置及岗位名称（一）总经理办室公，设立总经理 1 名
（二）副总经理办公室，设立副总经理 1 名
（三）综合办公室1、管理岗位设立：主任 1 名，党务文秘管理员 1 名，行政综合管理员 1 名，人事劳资管理员 1 名
2、辅助岗位设立：文印员 1 名
（四）安全技术部1、管理岗位设立：主管经理 1 名，安全管理员 2 名，培训管理员 2 名，稽查管理员 1 名
2、辅助岗位设立：稽查员 3 名，接线员 1 名
（五）运营管理部管理岗位设立：主管经理 1 名，运营信息管理员 1 名，车辆设备管理员 1 名，业务管理员 1 名
（六）财务统计部管理岗位设立：主管经理 1 名，会计员 1 名，出纳员 1 名
（七）培训教育部1、管理岗位设立：主管经理 1 名，专职培训员 1 名，维修指导员 1 名
2、辅助岗位设立：维修技师 2 名，仓库管理员 1 名
（八）投诉处理部管理岗位设立：主管经
