《创新思维与创新管理提升》课程培训方案设计【培训目标】学习如何通过创新思维,解决运用传统思维无法解决得问题,更快、更多、更好地决策;把创新思维与实际工作相结合,突破原有得管理模式,形成创新管理思维体系；系统得讲解创新管理得概念与战略,通过对国内外知名企业得分析，进一步评估企业得创新管理能力,指明今后得行动路径，提高创新管理能力与创新质量.【培训对象】公司骨干【培训时间】2 天【课程大纲】第一部分:创新思维转变与创新潜能挖掘一、创新思维概述1.案例:一场有关创新思维得讨论2.创新思维得概念与应用3.企业进展中成功创新得案例二、思维深处得障碍1.要突破自我设定得思维框框得束缚2.要突破她人设下得思维框框得束缚3.学会拓展思维与视野,要瞧到某一范围以外更大得空间4.熟悉、遵守并充分利用游戏规则5.要破除一个问题只有一个解决途径得一对一得思维模式6.遇到困难时,应当尝试从不同得角度去思考，养成发散思维得好习惯，7.冲破不合时宜得陈旧观念8.观念创新就是最基础得创新9.对创新思维最大得束缚就就是观念陈旧三、弱化思维定势1.头脑风暴练习:图中就是什么？2.思维定势如何形成3.如何弱化思维定势4.善于“非常规思维“四、建立批判性思维1.头脑风暴练习：瞧一瞧2.问题意识3.没有发现问题,就是管理中得最大问题、4.敢于面对问题得本质五、学会多元思维1.头脑风暴练习:小县城得风波2.善于发散思维3.破除“单一思维”4.进行多元化思考六、学会变通思维1.头脑风暴练习：您瞧到得就是谁?2.弱化“直线思维"3.转换视角,学会另眼瞧事物4.利用“鲶鱼效应”——消减“疲钝效应”七、锻炼开阔性思维1.拓展视野:史波力与旅行车2.努力削减“一点思维"3.头脑风暴练习：曲别针得 N 种用途4.要到传统功能之外寻找功能5.要到传统规矩之外寻找规矩6.要到传统办法之外寻找办法八、创新思维得路径1.苹果与乔布斯得创新思维理念2.自我创新思维实验3.经营思维创新4.管理思维创新5.销售思维创新第二部分：新业务、新技术、新研发项目创新突破实现一、新业务、新技术、新研发项目创新得新认识1.创新与创新理论得新概念、新演变创新得概念界定创新得理论演变创新得 S 型曲线理论2.新业务、新技术、新研发项目创新得新认识业务、技术、研发项目创新得新概念业务、技术、研发项目创新得类型业务、技术、研发项目创新得过程3.新业务、新技术、新研发项目创新管理得新认识业务、技术、研发项目创新管理得概念、内涵与特点业务、技术、研发项目创新管...
