办公楼保洁实施方案1、保洁内容及任务概述（1）每层设置垃圾桶，每日清运 1 次
垃圾袋装化，保持垃圾 桶清洁、无异味
（2）合理设置果壳箱或者垃圾桶，每日清运 2 次
（3）办公区域道路、停车场、绿地等每日清扫 2 次；楼道、走 廊、卫生间每日清扫 2 次，巡视不少于 4 次；每周拖洗 1 次；一层共 用大厅每日拖洗 1 次；楼梯扶手每日擦洗 1 次；共用部位玻璃每周清 洁 1 次；路灯、楼道灯每月清洁 1 次
办公楼花坛和大院的卫生不定 期打扫、浇水领导办公室和大小会议室的卫生只要有需要，不定期打 扫
及时清除道路积水、积雪
（4）共用雨、污水管道每年疏通 1 次；雨、污水井每月检查 1 次，视检查情况及时清掏；化粪池每月检查 1 次，每半年清掏 1 次, 发现异常及时清掏
（5）根据当地实际情况定期进行消毒和灭虫除害
（6）负责报刊的日常发放及办公家具的日常维修
（7）附楼及餐厅卫生
（8）公共办公区域卫生在工作日 8:30 分之前清扫完毕，其他 服务在不影响公共区域正常办公环境条件下进行调配
2、保洁工作内部质量监督及外部考核2
1 保洁工作内部质量监督(1)日常保洁质量监督我公司下设品质部，每周由质量督查员负责对各项目保洁质量进 行检查，检查方式主要以目视、手拭、纸巾擦拭为主，检查结果须做 详细记录，出现不合格的地方，第一时间通报岗位责任人领班，即刻 整改；如相同的问题出现第二次，即根据相关规定对责任人进行小额 罚款，出现第三次或者造成相当后果遭甲方投诉的，给予停薪留职培 训，严重的予以开除处理
同时，各个保洁组的卫生自查必须做到制度化、表格化，各班组 主管、领班根据公司服务标准和程序，每天数次对保洁员的工作状态 和卫生质量进行检查，考核记录备案，每天晨会进行通报并做总结
公司每周领班会上，依据质量督查员和各项目自查的情况，对各 保洁项目进行综合考评，奖优罚劣
