连锁加盟管理程序描述 二、加盟管理业务流程（一）资格初审审查加盟申请表资格初审对本地市场调查加盟店选址考察与规划确认加盟可行性、复审签订正式协议收取加盟费、保证金及其他费用 协助办理营业手续 提供经营、管理、技术资料 培训人员 指导店面统一装修、购置设备 配送协调正式开业公司职能管理部门分公司连锁加盟营运部分公司连锁加盟营运部总公司营运部、分公司连锁加盟营运部、财务部、公司法人或授权人总公司营运部、分公司连锁营运部、生产部、采购部、培训督导部、物流配送部、策划部总公司营运部、分公司连锁加盟营运部、生产部、财务部、培训督导部、物流配送部、策划部、信息部会面并填写《加盟申请表》 审查《加盟申请表》资格初审 准加盟者 征询并互相了解 填写加盟申请表 公司定期指导运营考 核通过考核 总部验收 工厂准备发货未通过1、负责部门：分公司连锁运营部2、工作程序及内容：（1）根据公司的地区加盟规划，拟定公司进展区域。（2）审查加盟申请人提交的加盟申请表，初步了解基本情况。（3）拟定符合加盟基本条件后，再次约见加盟者进行洽谈。（4）根据加盟者初步情况，形成初审报告，上报分公司运营部领导。（二）调研考察1、负责部门及人员：连锁运营部运营专员（加盟运营专员）（1）连锁运营部运营专员对本地市场进行调查，考察加盟店选址，提交市场调研报告。（2）分公司领导审批。（三）签订加盟协议1、负责部门：总公司运营部、分公司连锁运营部、财务部门。2、工作程序及内容：对本地市场调查加盟店选址考察与规划确认加盟可行性，复审签订正式协议收取加盟费、保证金及其他费用（1）分公司连锁运营部领导审查加盟者提供资料的真实性、合法性、有效性，并签署意见。（2）根据加盟者提供的资料及运营专员形成的市场调研报告，连锁运营部形成加盟复审报告，上报总公司营运部审批。（3）经审批的加盟复审报告是公司签订正式加盟协议的依据，应作为协议附件，存档管理。（4）公司法人或授权人代表公司与加盟者签订特许加盟协议并授予“爱鸭”连锁商标使用权证。（5）分公司财务部负责加盟事务相关资料的建档和保存。（6）分公司财务部门负责加盟费、其他费用的收取和确认，并报总公司运营部。 （7）加盟者在签约后、开业前发生违约行为，分公司连锁运营部负责报公司总部追究其违约责任。（四）开业准备阶段 协助办理营业手续 提供经营、管理、技术资料 培训人员 指导店面统一装修、购置设备 配送...
