动力部资产管理制度动力部资产管理制度之相关制度和职责，为法律规范本部门资产管理，明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限，确保资产的真实、完整、安全和有效利用，根据集团公司的规定要求，特制定本制度:一、资产管理范围本规定所称资产包括本部
为法律规范本部门资产管理，明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限，确保资产的真实、完整、安全和有效利用，根据集团公司的规定要求，特制定本制度:一、资产管理范围本规定所称资产包括本部门所有固定资产和低值易耗品（如:设备、仪器、工具、办公设施等）
二、资产管理体系本部门资产管理实行分类归级管理：1、一级管理责任人为部门负责人，其职责为：1）建立、健全各项资产管理细则、程序；2）对资产的申购、调拨、改造、变卖、报废等有关情况进行有效控制和监督;3）随时检查资产的保管、使用和维护情况；4）及时了解本部门资产的使用现状:资产有无长期闲置、使用不当的情况，有无保管不妥、维护不够精心的情况；5）发现不需用的资产，要做好内部调剂,尽量做到物尽其用；6）指导做好资产盘点工作，保证资产安全性；2、二级管理责任人为部门兼职资产管理员（暂定助理），其职责为：1）负责资产的账务管理，建立真实完整的资产明细账,及时、准确地反映资产类别、数量、使用年限、原值、折旧和净值
2 ）每月 25 日前对本月变动的资产进行核对
3）每年六月二十五日与十二月二十五日与管理部共同进行资产盘点，管理部监督资产管理工作,做到资产账实相符
4）编制资产增减变动表
3、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人,为资产的实物管理人，其职责为：1）负责资产的实物保管
2）负责资产的使用与维修的申请、验收
3）发现毁损的资产，提出申请及时修复，保证资产完好
部门负责人对部门内的所有设备、仪器、工具、办公设施等资产建立明确的责任人
资产责任人应在其负责的资产明细表上签字确认并承担
