医疗仪器设备效益考核办法为充分发挥仪器设备的使用效益，提高仪器设备的完好率和利用率，对我院临床，医技科室建设经费、科研教学设备经费使用和仪器设备的使用效益提出如下考核办法：一、考核范围各临床、医技科室建设经费立项项目、科研教学设备经费立项项目及在用的单件价值在 50 万元以上且使用时间已超过一年的仪器设备。数量大、涉及面广、通用性强的设备。二、考核目的（一）保证临床、医技科室建设经费和科研教学设备经费的科学、合理和有效使用，确保有较好的投资效益。（二）促进设备管理人员仔细履行岗位职责，不断提高管理水平。（三）提高仪器设备的完好率和使用率，保证良好的投资效益。（四）促进设备的专管共用或统管共用，加强对外开放和服务，实现资源充分共享。（五）维护经费立项和设备论证的严肃性，进一步强化项目单位负责人和项目负责人的责任心。三、立项项目（经设备委员会讨论通过设备）考核（一）设备安装验收考核1.考核项目（1 ）仪器设备购置计划执行情况；（2）仪器设备安装调试情况；（3）仪器设备配套情况；（4）操作使用人员是否到位；（5）环境建设情况；（6）设备管理情况；（7）设备运行情况。2.考核办法（1）部门自评：本科室对各考核项目进行考核。填写《医院仪器设备档案》，对比各项指标仔细检查评估，对于自己检查出的问题要仔细加以整改，实事求是地对项目建设情况进行总结。（2）考核小组进行考核：设备部会同教学处、科研部、计财部、审计部等联合组成验收考核评估组，对各科室，试验室进行检查评估，通过检查总结材料，现场察看设备，对比指标逐项进行评估。（二）项目运行一年后的效益考核1.考核项目（1）项目验收考核时存在的问题是否得到圆满解决；（2）仪器设备操作规程、使用记录、维修保养记录是否齐全；（3）设备功能是否全部开展;（4）应用于临床的效果；（5 ）项目建设的效益。2.考核办法（1）部门自评。对一年来的运行情况进行总结，根据设备不同的种类，工作用途填写《医院大型精密医疗设备评价表》。（2）考核小组进行考核。检查总结材料，现场检查设备，查看仪器设备使用记录，考核组进行定性和定量的评价和考核。四、仪器设备使用效益考核（一）考核项目及内容：1.人员配备情况。仪器设备是否有专人负责。2.设备状况。设备状况是否良好；是否比较好地执行了仪器设备的维护保养任务；故障是否有记录，并能迅速报修；仪器设备是否完好；运行环境是否良好。3. 档案管理。需转档案室...
