医院后勤工作制度为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南》中对后勤工作的要求，“后勤保 障满足临床工作需要
向住院患者提供治疗饮食，其种类，质量能够满足患者治疗 需要，职工对医疗器械和设备的维修服务满意;医务人员及患者对后勤服务满 意”
做好全院的后勤保障工作，制订以下工作制度
一、总务科工作制度1、总务科要牢固树立为第一线服务的思想，坚持下修、上门服务的态度，提 高工作质量
2、及时迅速、保质保量地组织医院的物资供应，设备维修、院容卫生等工 作，保证医、教、研、防工作的顺利进行
3、制定年度，月度工作计划、检查督促落实情况
4、每月召开科务会议，讨论工作计划，讨论总务科的重大问题
5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线，对总务工作的要求
6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决
二、总务科行政查房制度1、每周由科长带领有关人员深化各病区巡视查房
2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好记录
3、通过查记录需解决的问题应尽快落实或限期解决，对难以解决的应向病区 说明情况
4、在查房中常常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节 电、爱护公物的宣传教育工作
三、医院物资采购制度1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购
2、各部门必须按每月向医院申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等，由主管院长审批后交总务科采购
总务科职责一、在院长、分管副院长领导下，负责全院后勤管理工作，对所属班组和人 员，按职责要求，进行制度化管理，常常对其完成任务的情况进行督促检查
二、负责全院房产、家具等固定资产的管理，按时清点登记，及时维修改造， 做到账物相符
三、负责全院整修规划和房屋的新建，保证医疗、教学、科研和职工生活的需 要，常常深化施工场地现场了解情况，检查督促，并按规定时间完成，加强施工现场管 理，仔细检查工程质量，做好安全和
