医院后勤工作制度为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南》中对后勤工作的要求，“后勤保 障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食，其种类，质量能够满足患者治疗 需要，职工对医疗器械和设备的维修服务满意;医务人员及患者对后勤服务满 意”。做好全院的后勤保障工作，制订以下工作制度。一、总务科工作制度1、总务科要牢固树立为第一线服务的思想，坚持下修、上门服务的态度，提 高工作质量。2、及时迅速、保质保量地组织医院的物资供应，设备维修、院容卫生等工 作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。3、制定年度，月度工作计划、检查督促落实情况。4、每月召开科务会议，讨论工作计划，讨论总务科的重大问题。5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线，对总务工作的要求。6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。二、总务科行政查房制度1、每周由科长带领有关人员深化各病区巡视查房。2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好记录。3、通过查记录需解决的问题应尽快落实或限期解决，对难以解决的应向病区 说明情况。4、在查房中常常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节 电、爱护公物的宣传教育工作。三、医院物资采购制度1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。2、各部门必须按每月向医院申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等，由主管院长审批后交总务科采购。总务科职责一、在院长、分管副院长领导下，负责全院后勤管理工作，对所属班组和人 员，按职责要求，进行制度化管理，常常对其完成任务的情况进行督促检查。二、负责全院房产、家具等固定资产的管理，按时清点登记，及时维修改造， 做到账物相符。三、负责全院整修规划和房屋的新建，保证医疗、教学、科研和职工生活的需 要，常常深化施工场地现场了解情况，检查督促，并按规定时间完成，加强施工现场管 理，仔细检查工程质量，做好安全和文明施工，做好工程峻工验收和工程资料归档 工作，编制审核新建扩建工程的预算、结算，做好又增又节工作。四、保证全院供水、供电、供气质量，搞好标准化管理，保证常年运转正常。五、负责全院被服（包括缝纫、修补等）的供应管理工作，按时消点，帐物相符，丢失和损坏有登记、有处理记录。六、负责后勤物资的采购、供应、保管及修旧得废处理更新的工作。七、负责后勤设备管理，建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交 接班制度，...
