医院后勤物资采购管理制度为了法律规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度
一、加强领导1、设立物资采购领导小组，由院长、分管院长和后勤科、监察室及审计人员等组成
物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督
2、成立物资采购小组，由后勤科科长、专职采购员、院纪委和需要采购的部门临时选派的人员组成
物资采购小组是医院物资采购的实施部门
办公室设在后勤科
二、采购计划和审批医院各部门所需采购的物资，必须先提出采购计划，报需要采购部门负责人、院长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购
由院招标采购领导组实行统一招标采购
三、采购品种、原则1、采购品种： 办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种
2、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购
3、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员（一般不少于 3 人）限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作
采购小组在采购物资时要凭院长审批的购物计划方可外出采购
在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品
4、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可实行公开招标的形式进行采购
5、采购人员应仔细检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任
四、采购方法：采购根据《中华人民共和国政府采购法》执行，并根据所授权限予以实施
耗材类、印刷品等一律实行招标定价
后勤类物资根据市场行情询价议价方式采购，常用的量大的后勤物资实行招标方式或者询价议价进行采购
由医院统一组织实施，按审批权
