员工年度考核制度1、 考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。2、 考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现 ;能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用和发挥，知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。3、 考核标准以岗位职责及年度工作任务为依据，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，各等次基本标准为：（1）优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，在保健、教学、科研业务技术工作中成绩突出；（2）合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，仔细履行岗位职责，努力完成工作任务，无责任事故；（3）不合格：政治、业务素养较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责能力差，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误、责任事故。4、年度考核的基本程序为：（1）被考核个人总结、述职；（2）科室领导在听取群众意见的基础上，根据平常考核和个人总结写出评语；（3）成立的院年度考核委员会，在科室对每个职工提出考核意见的基础上，进行严肃仔细、实事求是地年度考核；（4）院领导确定考核等级，人力资源部负责考核结果通知被考核人，并将考核结果存入本人档案。5、考核结果使用（1）工作人员在年度考核中确定为合格以上等级的，根据下列规定办理；① 根据有关规定晋升工资档次和发给奖金；② 职员连续三年考核被确定为合格以上等级的，具有晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等级的，具有优先晋升职务的资格；③ 专业技术人员年度考核被确定为合格以上等级的，具有续聘的资格;④工人连续两年考核被确定为优秀等级的，具有聘任技师的优先资格。（2） 年度考核被确定为不合格定级的，根据下列规定办理：① 当年考核被确定为不合格等级的，不发年终奖金，并予以批判教育；② 连续两年考核被确定为不合格等级的，根据不同情况，予以降职、调整工作、低聘或解聘；③ 连续两年考核被确定为不合格等次，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辞退。
