职工年度考核工作实施意见职工年度考核是医院管理的重要环节
考核的目的是为了正确评价职工的德才表现和工作实绩，激励职工不断提高政治素养、业务水平和工作能力，仔细履行岗位职责，并为职工的晋升受聘、工资调整和实施奖惩等提供依据
为了使医院职工年度考核工作制度化、法律规范化和科学化，根据国家人事部和 xxx 省人事厅的有关规定以及学校《关于做好 26年度 xxxxx 工年度考核工作的通知》文件精神，结合医院实际，对我院职工年度考核工作提出如下实施意见
一、组织领导加强对职工年度考核工作的组织领导，建立健全各级考核组织
（一）考核领导小组医院成立由医院党政领导、有关部门负责人组成的考核领导小组，负责组织、指导、监督考核工作，审定考核结果，解决考核中遇到的重大问题
考核领导小组下设考核办公室，办公室设在人事部，日常事务由人事部具体负责
（二）考核小组以各党支部为考核单位，成立考核小组，具体负责所属支部职工年度考核工作的实施
主持述职、民主评议和整体考核工作，根据考核工作要求，形成被考核者的考核意见，确定其考核等次，汇总汇报考核工作情况及结果，并将考核结果通知被考核人
考核小组成员由各党支部主要负责同志和部门科室主要负责人组成，设组长 1 名，副组长 1-2 名，同时确定工作人员 1 名，并报医院考核领导小组审查，人事部备案
二、考核范围凡我院在编的正式职工（含博士后科研流动站在站人员），无特别情况均应参加年度考核
凡现在专职从事党务行政管理工作、技术管理工作，或具有专业技术职务并担任党政职务的双肩挑人员，列入管理人员考核范围
具有专业技术职务，现专职从事专业技术工作的人员，列入专业技术人员考核范围
现在工人岗位上工作的人员，列入工人考核范围
凡属下列情况之一者，暂不参加考核：（一）从企业单位调入医院工作不满半年的；（二）出国超过半年或因病、事假累计超过半年的；（三）出国学习或探亲超过医
