职工年度考核工作实施意见职工年度考核是医院管理的重要环节。考核的目的是为了正确评价职工的德才表现和工作实绩，激励职工不断提高政治素养、业务水平和工作能力，仔细履行岗位职责，并为职工的晋升受聘、工资调整和实施奖惩等提供依据。为了使医院职工年度考核工作制度化、法律规范化和科学化，根据国家人事部和 xxx 省人事厅的有关规定以及学校《关于做好 26年度 xxxxx 工年度考核工作的通知》文件精神，结合医院实际，对我院职工年度考核工作提出如下实施意见。一、组织领导加强对职工年度考核工作的组织领导，建立健全各级考核组织。（一）考核领导小组医院成立由医院党政领导、有关部门负责人组成的考核领导小组，负责组织、指导、监督考核工作，审定考核结果，解决考核中遇到的重大问题。考核领导小组下设考核办公室，办公室设在人事部，日常事务由人事部具体负责。（二）考核小组以各党支部为考核单位，成立考核小组，具体负责所属支部职工年度考核工作的实施。主持述职、民主评议和整体考核工作，根据考核工作要求，形成被考核者的考核意见，确定其考核等次，汇总汇报考核工作情况及结果，并将考核结果通知被考核人。考核小组成员由各党支部主要负责同志和部门科室主要负责人组成，设组长 1 名，副组长 1-2 名，同时确定工作人员 1 名，并报医院考核领导小组审查，人事部备案。二、考核范围凡我院在编的正式职工（含博士后科研流动站在站人员），无特别情况均应参加年度考核。凡现在专职从事党务行政管理工作、技术管理工作，或具有专业技术职务并担任党政职务的双肩挑人员，列入管理人员考核范围。具有专业技术职务，现专职从事专业技术工作的人员，列入专业技术人员考核范围。现在工人岗位上工作的人员，列入工人考核范围。凡属下列情况之一者，暂不参加考核：（一）从企业单位调入医院工作不满半年的；（二）出国超过半年或因病、事假累计超过半年的；（三）出国学习或探亲超过医院批准期限尚滞留不归的。三、考核内容对职工的年度考核主要根据国家和医院对各类人员的岗位职责要求进行。内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核职工的政治思想表现和社会道德及职业道德状况；能，主要考核与本人所承担的岗位职责相适应的业务水平、管理工作能力的运用发挥，业务技术水平提高及知识更新情况等；勤，主要考核职工的工作态度、勤奋敬业精神以及遵守劳动纪律的情况；绩，主要考核职工履行岗位...
