门诊部管理过程控制制度一、目的制造良好环境,保证门诊患者及时就诊,完成诊疗、预防、护理工作
二、适用范围门诊各科诊室、治疗室、导诊处等管理过程
护士长职责(1) 在总护士长的领导和科主任的业务指导下,根据护理部及科内工作计划,制订门诊具体护理工作计划,并付诸实施
(2) 负责检查门诊的护理工作,参加并指导危重患者的急救、处理
督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程
检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故发生
(3) 负责门诊护理人员排班工作,合理安排人力,做好门诊管理
(4) 计划请领门诊所需的医疗办公用品,分别指定专人负责领取、保管和定期检查并记录
(5) 组织领导科内护理人员的业务学习、技术培训及考核
(6)督促检查卫生员、护理员做好清洁卫生、消毒隔离工作
(7) 负责指导和管理护理实习人员,并指定护理师或有经验、有教学能力的护士担任教学工作
(8) 仔细听取患者对医疗、护理等方面的意见,并讨论改进门诊管理工作
(9)按要求仔细填写各种护理资料
门诊护士职责(1) 门诊护士要服从护士长工作安排,积极协助护士长参加门诊管理工作
(2)各班护士要坚守工作岗位,及时完成本班工作
(3) 各班护士发扬团结协作精神,完成科室治疗护理任务,同时要有爱医院如家的精神,维护集体利益,加强责任心,热情为群众服务
四、工作程序1
组织管理(1)门诊护士由护士长负责管理,科主任积极协助
(2) 排班:护士长负责定出护士排班表,放在固定位置,并抄1 份送护理部
为了加强岗位责任制,提高护理工作效益,保证护理质量,结合医院工作实际情况,制定各班护理人员工作程序(职责),并根据要求执行
(3) 常与科主任及护理部沟通,将患者的需求、病区存在的问题、不适用的规则、工作人员的行为及思想动态等等如实报告
让上级领导了解问题之所在,以便于予以协助、解决
(4) 巡视各诊室①