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单位公司企业全管理制度企划管理制度促销活动策划管理

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发布令为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全方针,以“管生产必管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理,更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求,建立本公司安全生产的自我约束机制,防止和减少安全生产事故,保障职工的安全与健康,现制定了本公司安全管理制度,现予发布。望各部门和全体员工严格遵照执行,履行安全职责,确保本公司的生产安全。此《xxxxxf 理制度》自发布之日起实施,全体员工必须自觉学习,并仔细贯彻。在执行过程中如有任何修改建议,请将信息及时反馈到经理办公室,按《文件记录管理制度》中有关要求办理。本公司的管理制度从 20xx 年 xx 月乂乂日执行。总经理:年 月修改状态表促销活动策划管理1、基本规定1.1 特大及大中型促销活动因其市场环境和特点已很明确,由各地公司企划部策划和提报,若是全国联动大型促销活动,由公司企划部策划提报;临时促销因其有一定的时效性,有关商品品牌及品类的活动由商品部提出需求,文化类的活动由企划部提出需求,服务类的活动由营运部或客服部提出需求,其它活动由各部门将意见提报给总经理或分管副总后确定;所有活动的具体策划、预算申报、组织、评估都由企划部统一协调落实;1.2 所有企划促销活动必须经过由企划、营运、商品、财务、客服等部门参加的促销专题会议讨论确定,会议由各地公司总经理组织并主持,若为全国性活动则由公司分管副总经理组织并主持;1.3 根据进展和品牌推广需要,每年不定期组织全国联动大型促销活动,由公司企划部推动,商品部和营运部配合;1.4 在各店特大型和大型活动中,必须举办以形成品牌影响力的文化活动,通过深化商场形象传播达到提升****品牌认知度和社会满意度的目的;1.5 各地公司在策划活动时要注意考虑当地时令、节庆、消费者购物习性等因素,制定科学的活动策划。2、促销活动市场调研2.1 在企划促销方案制订前,必须进行市场调研和相关信息收集;2.2 针对大型和特大型促销活动方案,须对竞争对手此类活动的促销手段、宣传推广方式、美陈布置特点、商场品牌的活动参加、销售和毛利状况等信息进行全面搜集,对当地市场环境状况以及顾客的节日消费习性和特点进行深化了解;2.3 针对中型、小型活动的调研,对竞争对手此类活动的主要特点进行信息搜集和分析,对当地顾客节日消费习性和特点进行了解。3、促销主题和活动周期3.1 关于促销主题主题营销已是目前企划的一个趋势,利用...

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