员工岗位调动管理规定1 职务升降管理规定1.1 职务晋升是指在本专业系统内的职务晋升。1.1.1 职务晋升的原则：•应在公司的职级顺序和编制内进行；•原则上应逐级晋升；个别确因工作需要，德才表现和工作实绩特别突出的， 可以晋升两级。1.1.2 符合下列条件之一者，可晋升职务：•职务晋升推举被批准者；•参加内部竞聘成功者；•中高层管理职位年度两次日常经营管理述职考核中被评定 A 级者。1.2 职务降级是指在本专业系统内的职务降级。1.2. 1 符合下列条件之一者，应予以职务下降：•副主管及以上职务的中层管理者，在年度两次日常经营管理述职考核被评定 E 级及以下者。•副总级及以上职务的高层管理者，在年度日常经营业绩述职考核被评定为 D 级 及以下者。•不胜任现职或又不宜转任同级其他职务的。•泄露集团或属下单位重大决策、技术和经营战略秘密，造成集团或属下单位重 大损失者；•其他重大违规事宜，造成公司损失重大，经人事行政中心查核属实，专案报总 裁审批同意。1.2.2 职务降级，一般每次只降一级。2 职级职等升降管理规定2.1 职级晋升（调薪）规定2.1. 1 职级晋升的一般情况•公司基层（副主管级以下）员工符合下列条件之一者，予以晋升职级 1 级：A. 担任现职级工作满一年，未曾旷工或未受记过以上处分者且年终被评为优秀 员工者。B. 担任现职级工作满一年，未曾旷工或未受记过以上处分者，年度绩效考核累 计 3次及以上被评为 A 级者。C. 连续服务 3 年；未曾旷工或未受记过以上处分者；绩效考核无。级（ 70 分以 下）。•公司中层（副主管级及以上或五职等以上专业技术人员）管理人员符合下列条 件之一者，得予以晋升职级：A. 年度两次日常经营管理述职考核中，一次被评定 A 级，一次被评定 B 级者予 以晋升职级 2 级；专业系统内如有职务空缺则作为第一候选晋升人。B. 年度两次日常经营管理述职考核被评定 B 级者予以晋升职级 1 级；专业系统 内如有职务空缺则作为第一候选晋升人。C. 年度两次日常经营管理述职考核中一次被评定 B 级（含 B 级）以上且年终被 评为优秀中层干部者，予以晋升职级 1 级。•公司高层（副总级及以上）管理人员年度日常经营业绩述职考核被评定为 B 级 者予以晋升 1 级。2.1.2 职级晋升的特别情况•公司员工符合下列条件之一者，予以晋升其职级 1 级：A. 因工作岗位合并或调动，造成本职工作范围扩大而又能胜任者。B. 钻研本...
