员工行为法律规范奖惩制度（试行）第一章总则第一条：目的《员工行为法律规范奖惩制度（试行）》（以下简称《制度》）是公司全 体员工必须遵循的行为准则。《制度》的制定与实行，将进一步强化劳 动纪律、法律规范员工行为、增强责任感、提高工作效率、提升服务质量， 确保公司在激烈的市场竟争中不断进展壮大.第二条：适用范围本《制度》适用于在本公司工作的全体人员（包括借用人员和劳 务派遣人员等）。1、原则和方法1）行为法律规范管理条例的原则：明确职责、逐级负责、纵横结合、 严格考核、奖罚分明.2）管理方法：纵向实行部门经理负责制，按日常逐级管理的方 法进行；横向实行公司行为法律规范管理主管部门与各部门相互配合制， 按对员工进行定期或不定期检查、教育、督促和考核等方法进行。2、管理职责和权限1）行政部是公司员工行为法律规范管理和检查的主管部门，负责教 育、检查、督促公司全体员工遵守行为法律规范，有权依照本《制度》及 相关法律法规对员工进行表扬、嘉奖、教育、处罚。2）各部门负责人作为本部门员工行为法律规范管理的责任人，有责 任和义务常常检查和督促员工遵守行为法律规范，并依照本《制度》及相 关法律法规的规定对本部门员工进行表扬、嘉奖、检查、教育、处罚。第二章奖励及流程第三条：奖励形式：1、奖励分为 A、B、C 三级奖励。A 级奖励包括：晋职、晋级、加薪，视情况给于 5 元以上的奖励;B 级奖励包括：通报表彰、提前转正、视情况给人民币 2-5 元（含 2 元）的奖励金：C 级奖励包括:通报表扬、头表扬、记小功、视情况给人民币 1 元以下（含 1 元）的奖励金。第四条奖励内容1、下列行为属于 A 级奖励内容：① 工作成绩显著，并为公司做出重大贡献；② 对提高本公司的效率有特别功绩之行为；③ 解决重大经营难题，并制造可观的经济效益；④ 对项目方案提出合理化建议，经实施为公司节约大量资金；⑤ 对提高公司整体经营管理水平有突出贡献；⑥ 为公司降低成本、缩短工期、解约支出、提高公司经济效益;⑦ 对公司交办的专项事物完成非常出色、具有卓越功效;⑧ 为保护公司财产及人民的生命安全，见义勇为事迹突出；⑨ 经公司讨论决定执行 A 级奖励的其他行为。2、下列行为属于 B 级奖励内容：① 工作表现优秀，工作成绩突出并为公司做出重要贡献；② 积极讨论改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效；③ 策划、承办、执行重要事务成绩突出；④ 检举揭发...
