商业写字楼人员配置及测算方案一.项目服务团队组织架构图项目经理客服经理秩序经理工程经理环境经理大堂保洁前台接待秩序领班运行领班客服管家大堂礼宾岗运行技工楼层保洁收费及库管监控/消防岗维修领班外围及车库停车收费秩序维护员维修技工机动保洁二.人员配置工作区域岗位工作时间（小时）人数（人）项目经理81客服经理81前台接待82客服管家101收费兼库管81停车收费121秩序经理81地上部分秩序领班122大堂礼宾岗82监控/消控岗122秩序维护员（门岗）123秩序维护员（巡逻）122秩序维护员（夜班）128工程经理兼装修81运行领班121配电运行员122电梯技工81维修领班81空调技工81弱电技工81水电维修81保洁领班82大堂保洁81楼层保洁810机动保洁82地下部分停车管理员122外围及车场保洁83合计57 人三.项目管理成本分项报价和月总成本项目物业服务成本分项报价表序号项目收费单价单位面积月费用月成本节余1物业费12.80元/平方 米/月39844510,3.20507,214.742,788.462停车费90.元/个/ 月435,855.56144.44合计5463.20543070.302932.90此测算仅供甲方参考，我公司实行酬金制，月费用由甲方向乙方支付。类别费用名称测算依据及说明数量月费用年费用费用占比#NAME?1-员工工资2-员工杜保福以利52 人23. 270. 45. 35%小计 294598. 66113518418. 6513-日常行政办匕公小计 34750. 57.0. 0.94*4-其他杂费小计 4816. 679,8.0. 16%一、人力成本营用合计 l+2+3+4330165.333961983. 9265.091二、运维费 用5-设备维护及维修小计 529936. 67359240. 5.90%6-日常清洁及］I!生小计 623202. 50278430. 4.57%7-公共区域能耗二、运维费用彳小计 7冬计 5+6+7892. 142339.17107041708070. 17.59,28.061三、大厦保 险8-保险费用公众责任险财产一切险机损险按同类项目经验预估—12504166. 66583.33150.5. 70三、大厦保险费用合计 86999.997201. 18%四、税金9-税金按 6%计算小计 928710. 26344523. 125. 66%按楼字项目物业综合服务费用总计：507,214.746086577. 041%管理面积按 39844 平方米报价（元/ 每平方米/每月）：12. 73类别费用名称测算依据及说明数量月费用年费用费用占比—、人力成本 费用1-员工工资2-员工社保福利小计 15 人16,2.194,4.小计 28,166.一、人力成本费用合计 1+2；292,392.67.96%二、运修费用3-设备维护及维修小计 32,110.4-日常清洁及卫生地沟及集水坑疏 通每季度-次44,8.5-公共区域能耗小计 4小计 574,5...
