健康管理团队工作绩效考核办法为保证各健康管理团队工作质量，保证团队成员下村服务积极性，特制订健康管理团队工作绩效考核制度：一、考核内容：1、各团队根据年初制定的工作方案、月工作计划开展团队服务工作，每月下村有记录和登记表，服务结束后将业务工作资料及时整理归档
2、本着多劳多得、勤劳多得、优绩优酬和原则，由防保所负责各团队工作量统计、考核和经费兑现
每月到村卫生室服务人次不少于 30人次，每降 10%扣除经费 20 元
团队人员每月下村工作不少于两次，邵一次扣除经费 100 元
3、每月下村开展出院病人随访，未开展扣除经费 50 元
4、村卫生室基本药物制度、新农合结报、一体化管理制度有效落实
5、指导村卫生室合理使用抗生素、激素、输液控制，法律规范合理用药
每月到村卫生室开展健康知识讲座，少开展一次扣除经费 50元
6、查看村卫生室感染控制、消毒、医疗文书书写法律规范，医疗废弃物处理到位，为开展扣除经费 100 元
二、经费兑现方法（1）每月工作经费：① 团队下村工作满半日，每次每人补助 50 元
② 防保所按月统计各团队工作量，每月公示一次统计结果，并兑现团队工作经费
（2）年终奖金：根据下村次数、服务人次数、工作质量、工作效果、群众满意度等评出 1—2 个优秀服务团队，每个团队奖励 1—1
健康服务团队每年纳入医院绩效考核，年度考核 90 分以上团队所有成员足额享受下村补助，达 70 分，补助一半，70 分以下，团队所有成员不享受下村补助
苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2025]205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、苗木数量： 二、苗木规格：胸径 15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美
