城乡医院精准扶贫网络管理体系【导读】城乡医院与县级医院建立起长期的对帮扶 关系，对提升县级医院综合实力，改善县级医院医疗服务现 状，满足县级地区患者的诊疗需求有着重要意义。本文从建 立对帮扶组织体系、构建对帮扶工作体系以及创新对 帮扶工作模式三个层面入手，对完善城乡医院对帮扶精准 扶贫网络管理体系的实施路径进行论述，期望对全面推动对 帮扶工作长效开展，提高精准扶贫工作成效有所帮助。【关键词】城乡医院;对帮扶;精准扶贫1、建立健全城乡医院对帮扶组织体系城乡医院要高度重视对帮扶工作，仔细学习相关文件精 神，迅速建立健全对帮扶组织体系，推动对帮扶、精准 扶贫工作长效开展。1. 1 成立对帮扶管理机构。城乡医院 应成立归帮扶工作领导小组，任命院长为组长，副院长、 医务处主任、护理部主任为组员。在工作领导小组下设对 帮扶管理办公室，明确各个部门的对帮扶责任，做好院内 宣传教育工作，通过周会、动员大会发动全院医务人员积极 参加到对帮扶精准扶贫工作中。1. 2 深化实地调查讨论。 城乡医院要深化了解帮扶对象的卫生资源配置与需求情况， 针对县级医院存在的医务人才短缺、医疗技术水平低、医院 管理模式落后等问题，要由帮助工作领导小组召开会议进行 讨论，邀请被帮扶医院参加会议，以便于了解彼此的供给与 所需，达到精准扶贫的要求。同时，城乡医院还要与被帮扶 医院签订对帮扶协议书，明确帮助目标、扶贫内容、实施 步骤以及具体措施。1.3 明确各部门科室的帮扶职责。对 帮扶工作领导小组要牵头制定精准扶贫方案，分解工作目标， 明确护理部、宣传科、财务科、临床科室等部门科室的职责， 要求各部门根据帮扶对象的要求，对接本部门科室的工作， 制定帮扶计划。如，临床科室派医疗技术人员到被帮扶医院 参加临床诊疗工作，对被帮扶医院的医务人员开展疑难病例 讨论、手术示教、医疗技术培训等活动。此外，城乡医院还 要分派专业的管理人才协助被帮扶医院完善管理机制，制定 进展规划，促使被帮扶医院不断提高管理水平。2、构建城乡医院多层次对帮扶工作体系城乡医院在开展对帮扶工作中，要组建一支作风硬、素 质高、业务技术精湛的医疗技术团队和管理团队，深化到县 级医院中开展精准扶贫工作，全方位落实多层次对帮扶体 系，将医院管理、医疗技术以及医疗人才作为重点帮扶内容， 并将慢性病综合防治作为精准扶贫工作重心，不断提高对 帮扶医院的医疗服务水平和综合...
