城乡医院精准扶贫网络管理体系【导读】城乡医院与县级医院建立起长期的对帮扶 关系,对提升县级医院综合实力,改善县级医院医疗服务现 状,满足县级地区患者的诊疗需求有着重要意义
本文从建 立对帮扶组织体系、构建对帮扶工作体系以及创新对 帮扶工作模式三个层面入手,对完善城乡医院对帮扶精准 扶贫网络管理体系的实施路径进行论述,期望对全面推动对 帮扶工作长效开展,提高精准扶贫工作成效有所帮助
【关键词】城乡医院;对帮扶;精准扶贫1、建立健全城乡医院对帮扶组织体系城乡医院要高度重视对帮扶工作,仔细学习相关文件精 神,迅速建立健全对帮扶组织体系,推动对帮扶、精准 扶贫工作长效开展
1 成立对帮扶管理机构
城乡医院 应成立归帮扶工作领导小组,任命院长为组长,副院长、 医务处主任、护理部主任为组员
在工作领导小组下设对 帮扶管理办公室,明确各个部门的对帮扶责任,做好院内 宣传教育工作,通过周会、动员大会发动全院医务人员积极 参加到对帮扶精准扶贫工作中
2 深化实地调查讨论
城乡医院要深化了解帮扶对象的卫生资源配置与需求情况, 针对县级医院存在的医务人才短缺、医疗技术水平低、医院 管理模式落后等问题,要由帮助工作领导小组召开会议进行 讨论,邀请被帮扶医院参加会议,以便于了解彼此的供给与 所需,达到精准扶贫的要求
同时,城乡医院还要与被帮扶 医院签订对帮扶协议书,明确帮助目标、扶贫内容、实施 步骤以及具体措施
3 明确各部门科室的帮扶职责
对 帮扶工作领导小组要牵头制定精准扶贫方案,分解工作目标, 明确护理部、宣传科、财务科、临床科室等部门科室的职责, 要求各部门根据帮扶对象的要求,对接本部门科室的工作, 制定帮扶计划
如,临床科室派医疗技术人员到被帮扶医院 参加临床诊疗工作,对被帮扶医院的医务人员开展疑难病例 讨论、手术示教、医疗技术培训等活动
此外,城乡医院还 要分派专业的管