培训部绩效考核表(2 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。员工绩效考核表工号 姓 名 部 门岗 位 出勤奖惩（由人事部统计次数）迟到早退未打卡旷工病假事假值班奖励处分 一、学历积分学历大专本科国外学历积分得分备注积分值3510 二、业务积分项目业务内容(按权重配比总分 100分）工作要求评分方式得分评分人1职责任务 45%（优/良/中/差）月度培训计划编制每月 2 号以前将个人培训计划反馈给部门主管，并根据工作权重，时间完成节点完成计划报告。 培训课时管理根据课时的数量评分课程的开发及课件制作课程开发有效性及课件制作的法律规范性培训效果评估对每个培训项目培训结果要检查、落实到位培训出勤率管理培训开展前 1 天提醒培训部门进行通知准备培训，统计出勤人数。2执行力 15%（优/良/中/差） 培训总结及合理化建议每月 5 号前将上月度培训总结上交 话术的完善与抽查每个月对公司培训过的人员进行话术的抽查，并将评分结果反馈给团队负责人培训档案管理对每个培训项目要建立档案，形成培训档案库3个人修养与职业素养 20%（优/良/中/差）每月做一次员工满意度调查依据员工评分给予打分 职业素养及个人能力敬业、主动、协作等方面评分4学习能力 10%（优/良/中/差）针对培训作出一个有效改进 参加专业方面的培训5沟通与协调能力10%（优/良/中/能配合领导完成部门工作，服从公司工作安排 差）文明办公，团结同事，积极参加集体活动与他人发生争吵一次扣 2 分被员工投诉，如事情属实一次扣 1 分考勤类量化指标得分评分人考勤打卡每天本人按时打卡，迟到或早退 1 次扣 3 分。 每天 2 次打卡，缺卡 1 次扣 1 分。 请假请假提前 1 天填写“审批”，经领导批准后休假，未按请假流程者 1 次扣 3 分。 旷工迟到或早退 30 分钟以上到 4 小时且无故未请假的，记旷工半天，1 次扣 5 分。 无故未请假、4 个小时以上到班记旷工 1 天，1 次扣 10 分。 外勤外勤人员外出应提前申请填写外出单，不打申请私自外出者 1 次扣 3 分。 工作法律规范类量化指标得分评分人服从工作要有服从意识，不服从工作安排、不配合其它部门工作的 1 次扣 5 分。 仪容仪表仪表洁净、洁净、大方，穿牛仔裤、拖鞋上班，1 次扣 2 分。 工作时间充分利用上班时间若有睡觉、吃东西、上 QQ 空间、听音乐、长时间讲私人电话、用手机微信上网、淘宝购物、看与工作和学习无...
