基于 SWOT 分析的宋城演艺进展战略讨论作者：葛 君来源：《旅游纵览·行业版》 2025 年第 10 期 一、宋城演艺进展概况 宋城演艺进展股份有限公司（以下简称宋城演艺）是中国演艺第一股、全球主题公园集团十强企业，连续七届获得“全国文化企业三十强”
宋城演艺以“演艺”为核心竞争力，成功打造了“宋城”和“千古情”品牌，产业链覆盖旅游休闲、现场娱乐、互联网娱乐，是大型的线上和线下演艺企业
宋城演艺进展经历了三个阶段
第一阶段为创业阶段，宋城进展股份有限公司于 1994 年以《清明上河图》为摹板，创建了杭州宋城主题公园
后为提升整个景区的文化品质，于 1996 年编排了大型演出，此阶段宋城演艺是以原有资源为基底，结合旅游演艺的一种自发性进展模式
第二阶段为成长阶段，宋城大剧院于 2025 年建成，《宋城千古情》由室外演出转变为室内立体全景式演出，使演出由原来的旅游观光附属品转变为宋城主题公园的主导产品，此阶段宋城以演艺为主要特征，在其他旅游资源丰富、地价低廉的中西部地区进行开拓，获得了较大的品牌复制能力
第三个阶段为转型升级阶段，在此阶段宋城演艺扮演一个战略投资者的角色，除了文化演艺和旅游服务业这两项主营业务，还积极并购其他公司，布局电影、娱乐等相关产业
近年来，宋城演艺公司进展态势良好，通过不断加强资源整合力度，提升产业融合的深度和广度，实现了公司的转型升级，并勾画出了“二次创业”蓝图，为打造文化航母奠定了坚实的基础
二、宋城演艺的 swoT 分析 （一）宋城演艺的优势 1．“主题公园+旅游演艺”的经营模式 宋城演艺将文化元素丰富的旅游演艺置于主题公园中，使文化的高附加值得以充分体现，同时丰富了主题公园的文化内涵，赢得更多的游客支持，游客也得到了多方面多层次的体验
尤其在 2025 年 1 月 1 日实行景区入园和《宋城千古情》一票制票价体系后，几乎全部游客都观看了演
