一、基础部份监理细则由于本项监理规划内容具有一定深度，在控制方法、程序、体制方面都有也作了较为详尽描述，为便于现场监理工作的进展，使各方有关技术人员沟通及时，故我监理部对该项工程的务分部各分项工程详细描述我方的控制程序和控制内容及其目标
1、前期（1）我监理部主要是收集技术资料与批文工作、要求施工方作好各项开工前准备工作，配合好业主落实好三通一平、图纸会审、手续办理等工作
（2）要求施工方应在开工前需做的工作1）施工方组织设计报验（重点审查质保体系、质控目标、措施、现场平面布置、机具、设备的配置数量、网络计划、现场项目部组成人员）2）配合比报验（水泥见证取样、材料双控、砂浆、砼配合比是否有掺和料等情况）3）机具设备检验（性能、数量是否满足施工计划要求）4）临时设施（临时用电、工棚、办公室及其它落实到位否、满足文明施工要求与否）5）特别工种上岗人员报验（井架、提料机械操作人员、外架搭设人员、焊工、电工等其它人员）6）施工预算报验（重在审查、工程量与进度要求）2、业主方面（1）监理部向业主索取如下资料1）红线规划图2）建筑施工许可证3）施工图两套、地质勘探报告一份4）施工合同一份5）招标文件一份6）中标通知书一份（2）协助业主做好现场准备工作1）室内地坪及水准点交移2）依红线审定基准点，并协助业办理开工手续3、监理方（1）索取业主与施工方的资料（2）编写完监理规划和细则（3）召开第一次施工场地例会二、第一次施工场地例会1、监理前提（1）各方已签署合同（2）各现场管理人员已基本到位（3）施工方开始准备进场2、监理内容（1）监理方向业主发出书面文件，组织有关单位人员召开第一次施工场地例会（2）开会的主要内容，监理方予以落实如下几项：三、施工单位开工申请1、监理前提：（1）施工方法各报验手续履行（2）业主已向监理方提供必备的技术资料（3）图纸已会审（4）施工场地第一次例会已召开2、监
