备品备件的保证计划一、确定备件储备的基本原则1、从维护和维修实际出发，满足设备维护维修需要，保证设备 正常运转
2、重点设备及停工损失很大的设备，其备件应优先储备，储备 品种也应适当增加
3、同型设备的数量设备较多，在已经掌握了零件的磨损规律的 情况下，为减少维修工作量和时间，可适当扩大备件的储备品种
生 产用重要设备的备品备件，和采购周期长、采购难度大的备品备件， 作为主要备品备件
二、备品、备件范围1、各种配套件，如滚动轴承、皮带、链条、皮碗油封、液压组 件、电气组件等
2、设备说明书中所列出的易损件
3、传递主要负载而自身又较薄弱的零件，如小齿轮、联轴器等
4、常常摩擦而损耗较大的零件，如皮带、滑动轴承等
5、保持设备主要精度的重要运动零件，如主轴等
6、加工困难、生产周期长、需要外单位协作或制造的复杂零件
7、生产流水在线的设备和生产上的关键（重点）设备，应储备 更充分的易损件或成套件
8、备品备件不包含常用标件（如螺钉螺帽等）
三、备品、备件数量依据1、备件的储备品种和数量主要由技术部根据厂内实际使用数量，损坏频繁情况，采购周期等因素员确定
2、同时投产设备的数量
企业的设备很多是同时投产的，当设 备使用到一定年限时，某些零件将会出现同时达到磨损极限的情况， 即出现消耗高峰
在此之前，应适当增加备件的储备品种和储备量
3、零件的通用化程度
生产厂家不同、出厂年月不同、机型不 同的设备，凡能通用或互相借用的零件，应统一考虑，以减少备件的 储备品种
4、最低库存量表每年根据实际情况修改一次
四、备品、备件的补充1、库房管理人员应依据品备件最低库存量表中项目常常核对和 检查
2、库房管理人员依据表中所列项目，在检查中发现主要备品备 件实物达到最低库存量时，填写申购单向材料计划员提出采购需求
3、采购量较大时由技术部招标或合同采购，至少实行货比三家
4、设备主要备品备件表
