大数据时代人力资源管理变革思考导读：大数据的推广在我国的社会化进程中起到了较 强的推动作用，在企业人力资源管理的进展过程中提供了很 多的机遇，并且也越来越重视人的价值
但是这也使得企业 人力资源受到的挑战越来越多，为了对其进行应对，应该在 管理过程中从管理思维上对企业人力资源管理者进行改变
相关人员应该对数据进行分析和利用，并对管理过程中的一 些工作内容进行适当的改变，对管理者的角色进行准确变换， 让企业的人力资源管理能够进入战略管理层面
关键词：企业；大数据；人力资源管理；变革一、引言大数据时代蕴含的价值非常大，不但能够推动各行各业加 快变革的步伐，还能对其进展带来很多机遇
尤其对企业而 言，这种影响更为重大，并且大数据在企业管理的过程中能 够深化到每一个工作细节中
对于企业的竞争力而言，人力 资源管理工作具有核心地位，大数据对其带来的机遇和挑战 更为明显，对此，应该进行更加深化的思考
二、在企业人力资源管理过程中大数据带来的影响在大数据时代下，企业在对各项工作进行管理的过程中都 可以对信息技术进行利用，使其能够整合企业进展中的内部 数据，并对这些信息实现分类，可以说在企业人力资源管理 的过程中，应用大数据能够对各项工作进行优化，提高管理 效率的目的
但与此同时，企业人力资源管理也受到了很大 的冲击和挑战
在大数据中，信息技术含量相对比较高，这 也就意味着企业在管理模式的进展上能够向更加优良的方 向进行，并且还能够优化各项管理工作，让管理人员在工作 过程中做到法律规范、标准、科学、有效
但是大数据时代的发 展也很容易将一些企业淘汰掉，因此企业管理者需要对管理 手段、管理内容进行改革，对管理者的角色进行转变，对大 数据进行引进，使其能够在企业人力资源管理过程中发挥出 其应有的作用
三、变革中存在的问题（一）没有均匀的分配结构
在大数据时代下，应该重点 关注的一个问题是如何
