XXX X 女子医院人事管理制度名称人事管理制度编码版本修改状态页次1/3XX 现代女子医院人事管理制度第一章 总则第一条、为加强医院的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序,使医院人事管理工作有所遵 循，特制定本制度。第二条适用范围：本制度适用医院全体员工，即医院聘用的全部从业人员。第三条除遵照国家有关法律规定外，本医院的人事管理，均依本制度规定办理.第二章人员需求第四条人事部根据医院的进展战略和年度经营计划进行人员需求、供给预测，编制医院人力资源 规划和费用计划，报总经理审批.第五条 各用人部门须提前 15 天提出人员需求计划报人事部审核.第六条各用人部门在确认本部门内无横向可调剂人员的可能性后，填写《人力需求申请表》，并 由部门负责人签字认可（卫生技术人员还需院长签字）报人事部，如是新岗位需同时附上 该岗位的《职位说明书》，明确其工作职责和任职资格。第七条 人事部仔细审核该岗位的工作,部门人员编制计划等，对人员需求进行确认，提出（内部 /外部）招聘建议，并填写《人员需求计划表》，上报总经理审批。第八条总经理根据所上报的人员需求，以及医院的投资、经营方案，来确定医院部门设置、人 员编制和下一年度人员的规模.第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人事部负责办理招聘事宜。第三章员工的选聘第十条各用人部门根据工作业务进展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进 行：1、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力.2、从医院其他部门吸收适合该岗位任职要求的人才。第十一条 求职人员到本院应聘，应按以下程序进行：第十二条 所有求职人员应先仔细填写《应聘人员登记表》，收集应聘者的资料，人事部预审求 职者的材料，核对、评估材料的真实性、完整性。1、进行初步筛选，对于符合要求者进行面试。2、具风光试步骤：专科医生佥营主任 T 业务院长考核 F 营副总总经理医助 T 经营主任或经营副总总经理 护士 —►护理部业务考核）客户部服务考核） 总经理一导医客户部经营副总总经理收费员财务部总经理行政、财务、后勤相关部门主管 总经理一^经营、企划、销售一►企划、销售主管或经营副总一►总经理 原则上按此流程 , 根据岗 位性质、工作需求等，可增加面试环节 . 相关说明3、各部门主管面试时，主要对应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变能力、综 合能力等进行考察，并在《应聘人员登记表》面试意见上写出面试评价。4...
