如何做好超高层施工安全管理在中国超高层高速进展同时、超高层建筑施工技术日新月异的今日，一座座超高层的地标性建筑屹立于世界各大城市，且越来越多、越来越高。这种全球性的趋势正在续写建筑进展史的辉煌。中建 XXXX有限公司也正在延续着这种氛围，一幢幢超高层建筑如雨后春笋般在祖国的大江南北拔地而起，但与此同时，其“高、大、新、尖、特”的设计造型给施工生产安全带来了挑战。近几年以来，我司承接了一大批超高层项目的施工任务，作为一名基层的安全管理人员,我有幸参加超高层的施工安全管理,结合超高层项目安全管理的新进度，总结超高层项目的安全管理方法和新措施的运用措施。超高层建筑施工有“高、长、密”三方面特点：“高”，顾名思义，指高度高。超高层建筑施工项目工程量大、技术复杂，露天、高空作业多，平行流水、立体交叉作业多，对高空安全防护要求严;“长”指施工周期长。一般高层项目施工工期在 3-5 年，跨越冬季和雨季，冬、雨期季节性施工工效低，易发生由于赶工出现安全隐患，对施工组织设计及工期安排要求高。“密”指高层项目施工工序多、配合复杂，新技术、新工艺、新材料、新设备应用多，施工准备工作任务繁重，基坑支护和地基处理复杂，施工用地周边环境复杂，给施工安全管理带来特别大的困难。结合超高层施工的特点，如何做好超高层项目安全生产工作?笔者认为，重点是要做到“三个确保”、“三个管控”。“三个确保”即：一、确保安全监管体系的正常运转是关键。众所周知，安全管理工作的重中之重是安全生产责任的落实，其依托就是要有完整的安全监管网络体系，并且这个体系应该是横向到边，纵向到底的，要体现全员参加。有了这么一个体系，各岗位的安全职责才有对象，各项安全管理工作才能有序依制得以落实。例如：在一个健全的安全管理体系中，项目领导层可以依法依规设定项目安全管理目标，编制项目各项安全管理制度，确保安全费用的投入;专职安全管理人员才能依规行使监管职责，确保各项安全管理规章、制度的落实;各专业管理人员才能依责参加、落实相应的安全生产任务，最终实现作业人员的操作行为安全和设施设备的安全状态。二、确保各项施工方案审批手续的完善是要点。施工方案不仅可以确保施工生产的有序开展，同时是保证安全有序生产的技术支撑。当前，大多数项目的各项施工方案基本上都能根据法规要求编制、审核、审批，关键是要确保方案在施工过程当中要执行到位。落实方案的执行要做到下述几点：第...
