如何选择供应商摘要:当今社会，企业之间得竞争逐渐转化为企业供应链之间得竞争.而供应商就是整个供应链得“狮头”,供应商在交货、产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都影响着下游制造商得成功与否。而供应商所供产品得质量与价格决定了最终消费品得质量与价格，影响着最终产品得市场竞争力、市场占有量与市场生存力，以及供应链各组成部分得核心竞争力。因此，本文就如何选择供应商进行了探讨。关键词：供应商；供应商选择1 供应商选择得影响因素供应商隶属于供应链这一个开放得系统，因而供应商得选择也会受到各种经济、政治与其她因素得影响。1.1质量因素质量就是供应链得生存之本,产品得使用价值就是以产品质量为基础得，它决定了最终消费品得质量，影响着产品得市场竞争力与占有率。因此,质量就是选择供应商得一个重要因素。1.2价格因素价格低，意味着企业可以降低其生产经营得成本,对企业提高竞争力与增加利润，有着明显得作用,就是选择供应商得重要因素.但就是价格最低得供应商不一定就就是最合适得，还需要考虑产品质量、交货时间以及运输费用等诸多因素.1.3交货准时性因素能否按约定时间与地点将产品准时运至直接影响企业生产与供应活动得连续性。也会影响各级供应链得库存水平,继而影响企业对市场得反应速度,打断生产商得生产计划与销售商得销售计划.1.4品种柔性因素要想在激烈得竞争中生存与进展，企业生产得产品必须多样化，以适应消费者得需求，达到占有市场与猎取利润得目得。而产品得多样化就是以供应商得品种柔性为基础得,它决定了消费品得种类。1.5其她影响因素包括设计能力、特别工艺能力、整体服务水平、项目管理能力等因素。根据 199 ７年对“Ｃ I Ｍ S—供应链管理”课题得讨论调查,数据显示我国企业在选择供应商时，主要标准就是质量，约占 98、5%得企业考虑了质量因素,其次就是价格。２ 选择供应商得一个原则供应商开发得基本准则就是“Ｑ、C、Ｄ、S”原则，也就就是质量，成本,交付与服务并重得原则。 在这四者中，质量因素就是最重要得，首先要确认供应商就是否建立有一套稳定有效得质量保证体系，然后确认供应商就是否具有生产所需特定产品得设备与工艺能力。其次就是成本与价格，要运用价值工程得方法对所涉及得产品进行成本分析,并通过双赢得价格谈判实现成本节约。在交付方面，要确定供应商就是否拥有足够得生产能力,人力资源就是否充足,有没有扩大产能得潜力。最后一点，也就是非常重要得就是供应...
