地 址：上海 xxx 路 xx 号电 话：xxxxxxxx本经营方案根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和 有经验的相关人士考核，敬请批判指正。目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与效劳四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、本钱方案八、现金流量方案九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析〔资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析〕十二、其他〔个人简历、个人及家庭生活费预算〕十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的根本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联企业名称：xxxx家具公司负责人姓名：xxx本人在家具行业 20 多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。2、实施创业的根本条件〔1〕具有良好的职业经历和职业业绩〔长期从事技术、业务和企业管理工 作〕。〔2〕具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等〔决策、执行和操作三 层骨干人员根本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均 具有较良好的职业业绩〕，这批对象将作为发起人而参加新办企业。〔3〕发起人〔团队〕具有满足企业创办初期的资金需求能力。〔4〕新办企业〔以下简称"企业"〕有可能获得著名品牌的授权使用。〔5〕企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助〔可视作 轻工国有企业局部转制的性质〕，其内容大致为：作业场地和局部设备以及成熟 销售店铺等方面。〔6〕企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠 政策，如所得税减免等。〔7〕一个以核心专长为根底并辅之于"分解 结合"方式的作业思路日趋成 熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准 20% ;做 好、做妥、做稳 80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个 2 : 8。例如工 艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占 2 0%，其余 80%的加工〔含制品〕由企业的购置行为支持。购置行为将获得技术 工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。〔8〕企业的发起人〔群〕对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同〔发起 人群的根本情况略〕。〔9〕企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不 可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构 造的模拟实践运作和磨合。、企业的一般情况1、公司性质和主要经...
