小区物业管理考评细则小区物业管理考评细则有哪些
下面是为大家整理多的有关于小区物业管理考评细则,希望帮到你
一、总则第一条,为提高区级机关后勤服务社会化、专业化水平,加强与法律规范区级机关物业管理检查考核工作,特制定本细则
第二条,检查考核对象为多邦物业会务、保洁、设施设备维护、安全保卫工作等
第三条,检查考核由高新区管委会后勤管理处组织实施
二、检查考核制度第四条,日检查,由各服务项目负责人主管)根据服务项目范围、工作标准进行检查,同时由后勤管理处派出相关人员抽查,发现问题,及时反馈改进,并根据整改情况进行打分
第五条,周检查,后勤管理处每周全面检查不少于两次,根据评分标准对物业服务进行打分
第六条,月巡查,由后勤管理处主管领导带队,有关部门领导参加,对各服务项目实施巡查,每次巡查面不少于所有服务项目的 80%,发现问题,及时协调解决,根据检查结果及服务单位反馈满意度情况分别对物业进行考核打分
第七条,季度考核,由后勤管理处牵头,根据各服务项目的工作标准或考核细则实施考核,每次考核面不少于所有服务项目的 80%,考核结果及时通报服务单位
第 1 页第八条,年度综合考评
由后勤管理处会同有关单位部门),根据日检查、周检查、月检查、季度考核情况,对各服务项目进行综合考评,平常考评占 50%,满意度调查占 20%,季、年度综合考评结果占30%,各个服务项目汇总成绩作为对年度评定的依据
三、检查考核内容及考核标准第九条,会务工作主要考核会务受理、会场布置、会议服务
考核采纳百分制
(一)会务受理 25 分1
会务受理正确、无差错
承办责任明确
会前工作准备充分,所需物品及时到位
会议结束会场整理及时,保持常备状态
5 分(二)会场布置 40 分1
会场会议室)布置整体效果符合主办单位要求
主席台、会标、宣传标、撑牌、席签、话筒、鲜花、盆