XX 小学教学精细化管理先进经验几年来,在有关部门的指导下,我们围绕“精细化管理、精细化教学,”的管 理理念,提出了“向课堂要质量,向教研要质量,向管理要质量”三大质量观
在 教学管理工作中进行了一些摸索与改革
下面就我校如何抓教学管理,提高教学质 量
谈谈我校的几点做法:一、教学管理精细化老子曾说过:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细
”这句话精辟地 指出要做好一件事,必须把事情做到精细化
管理一半是科学,一半是艺术,教学 质量的提高归根结底取决于管理,而管理的优势则是通过管理的精细化来体现的
假如教学管理的每一个步骤都精心,每一个环节都精细,信任我们所做的每一项工 作的成果也一定都是精品,我们获得的每一个评价也一定都是精彩的评价
为此我 校在教学的管理上作到了三个统一1、统一教学目标根据课标的要求,结合学校的实际,制定出教学目标管理体系
各科老师根据 体系要求,制定个人的教学计划
中心校领导深化各校,实行一听、二看、三检查 的方式,对目标的落实情况进行督导检查
一听是深化课堂听课,二看是看教学管 理,看各科教研活动开展的情况
三检查是:检查领导的听课、评课记录;检查领 导常规教学的督导情况;检查老师教案的设计以及作业的批改、教学计划的执行情 况等
学期末初评,学年末总评,对好的进行表彰奖励,对差的限期整改,并进行 整改复查
2、统一教学要求人们常说:“没有规矩,不成方圆
”一个学校,没有切实可行的规章制度,学 校的工作如何抓,教学质量又如何能提高呢
因而我校十分重视管理制度的建设和 创新,努力建设科学、高效、民主、法律规范的管理体系
几年来,我校依据校情,发 动全员讨论,先后制定了老师备课、上课、批改、辅导、考试制度,作到能量化的 尽可能的量化,能分解的尽可能分解,做到科学具体,又具有可操作性
形成了各 项工作有据可查,有章可依,使教学管理进一步做到科学化、制度