工商管理硕士 MBA 最全面试训练 7 题1、肖伯纳的名言：“你有一个苹果，我有一个苹果，你和我交换以后每人只有 1 个苹果，你有一 个思想，我有一个思想，我们交换之后各自有两个思想。 谈谈你对这句话的看法。这句话表达了知识经济时代知识与信息的重要性和特别性，思想的交换能产生乘数效应，不同思 想的交换更能激发创新，新经济条件下应该鼓舞。但要具备鉴别好坏的能力。2、谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法。利：消费者受益，促使航空公司加强管理，降低本钱弊：机票打折跟彩电降价类似，价格的竞争是低层次的竞争，价格大战必将使行业与国家利益损 失，不是提高企业竞争力的长久之计。此外，机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折，消费者利益可能受损。3、烟厂的职工偷烟，怎么办？企业部管理制度有问题杀一儆百，严惩。同时制定以奖代罚措施，奖励多以香烟形式。4、我是董事长，我和我的下属坐船去郊游，船上有总裁、销售部经理、财务主管，那么落水之 后首先救谁？从本钱效益角度考虑：先救总裁，因为“千军易得，一将难求。企业培育或者招聘一个总裁的 本钱远高于部门主管。此外，总裁给企业的利益高于其他部门经理。从现实角度考虑：先救最容易救到的，成功的把握更大。另外，救到的人可以帮助自己一起救更 多的人。5、化工厂由于环保问题需要整改，同时化工厂由于本身问题需要继续投资，对于这种情况如何 处理？企业在生产时必须考虑对社会影响，不能为了自身利益损害社会利益。所以，必须先解决整改，再考虑继续投资。6、你所在的公司需要人的时候就招人，不需要人的时候要裁人，谈谈你对这种做法的看法。 这种做法有利于企业降低本钱，但不是好方法，人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感，影 响“军心。同时，新进的员工由于看不到长久，容易产生短期行为，不利于员工与企业形成利 益共同体。7、有些久而未解的问题，经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决，怎么看待这个问题？媒 体的暴光确实能很快解决久而未解的问题，因为这些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下， 遮也遮不住了，有关主管必定重视。但媒体的力量毕竟有限，而且这种救火式的解决方法也不 能从根本解决问题。长久之计需要从管理制度的完善，主管人员的责任心，以与监视体系的完善 来解决。8、你有一个财务主管，事无巨细、事必躬亲，你怎么样去评价？这是一个非常敬业的好员工，但不是一个优秀的管理者，财务主管很显...
