工程信息化管理确保工期措施我公司具有较高的信息化建设应用水平，信息化体系健全法律规范，信息化技术运用广泛，信息化系统应用效果明显。公司绝大部分业务实现了信息化管理，实现了由公司总部到各工程项目部的二级覆盖。我公司建设协同办公平台和综合项目管理系统、人力资源管理系统、法律风险管理系统、档案管理系统、决策支持信息系统、可视化管理系统（远程监控系统、视频会议系统）。这些系统的应用，提高了公司工作效率，提升了项目管控水平，加强了企业核心竞争力，为公司更好、更快进展提供了有力支撑。我公司将通过应用信息化手段，实现对本工程全过程、全方位的管理，助力实现优质、安全、绿色、节能、高效的管理总要求，力争打造一个基于信息化条件的工程。一、信息管理平台我公司计划在本工程重点应用的信息系统包括：综合项目管理系统、远程监控系统、视频会议系统、协同办公管理平台安全出入管理系统。应用的各个信息系统，不仅可以为劳务分包开放使用通道，而且提供了标准法律规范的集成服务，可与建设单位方的信息系统实现对接。同时我们承诺，在必要时可进行系统的二次开发，使之数据格式、软件接与建设单位方的信息系统实现兼容和匹配。通过各信息系统的一体化应用，可实现以下信息化管理目标：工程进度计划的共享和实际进度的动态监控；劳务、物资、机械设备等资源的进场、消耗、结算等信息的自动收集和汇总；技术方案、质量计划、安全目标等管理业务的网络审批；施工作业面的动态监控、施工过程录制和施工组织远程会商；质量细部检查和阶段验收、文明施工检查的现场与远程联动；项目部与公司总部及项目内部的网络协同办公等等。各信息系统主要功能及应用方案如下：1、综合项目管理系统1.1、总体概述本工程应用的综合项目管理系统，是我公司以项目成本管控为目标，以企 1业各业务系统管理流程为引导，以互联网为支撑，整合项目部及公司的数据资源，用于实现公司对项目的全面信息化管理而开发的系统。该系统是包括投标管理、进度管理、劳务管理、物资管理、技术质量管理、安全管理、设备管理、成本管理、风险管理、竣工管理等围绕施工项目全生命周期管理的大型综合信息系统。1.2 本工程主要应用模块介绍根据本工程特点及建设单位需求，我公司计划在本工程重点应用以下功能模块：进度管理、劳务管理、物资管理、技术质量管理、安全管理、设备管理、竣工管理等。进度管理进度管理模块主要包括进度计划、进度执行和进度分析。其...
