工程部设备维修管理规程及细节要求1.0 目的制定小区设备设施维修管理制度，确保物业管理小区所辖设备设施的 正常运行。2.0 适用范围适用于管理处所辖的所有小区设备设施。3. 0 职责3. 1 工程主管全面负责小区设备设施运行管理工作。3.2工程维修领班具体负责小区设备设施巡视工作的组织与落实；4.0 程序内容4. 1 各设备责任工程师负责设备维护计划的制定，各设备管理人员负责设备的维护计划的实施。4.2设备维护保养分为四个方面：日常维护保养。指设备操作人员所进行的常常性的保养工作。主要包括 定期检查、清洁和润滑，发现小问题及时排除，及时作好坚固工作以及 必要记录等4.2.2一级保养。由设备操作人员与设备维修人员按计划进行保养维修工作。 主要包括对设备进行局部解体，进行清洗、调整，根据设备磨损规律进 行定期保养4.2.3二级保养。指设备维修人员对设备进行全面清洗、部分解体检查和局部 修理，更换或修复磨损件，使设备能够达到完好状态的保养4.2.4设备点检，指根据要求用监测仪表或人的感觉器官，对设备的某些关键 部位进行的有无异状的检查。通过日常点检和定期点检，可以及时发现 设备的隐患，避开和减少突发故障，提高设备的完好率4.3设备计划性检修规程4.3.1检修计划包括年度计划、月度计划；检修包括大修、项修、小修和改善 维修。将设备检修的类别性同时间的计划性有机地结合起来，构成计划 性检修。4.3.2工程部根据设备的运行特点，详细地制定并严格地执行检修计划，制定 和修订切合实际的检修周期和检修定额。4.3.3根据设备的检修周期及设备运行检查中发行的问题，编制设备检修计划， 报工程部审批备案，列入设备管理考核项目。4.3.4设备大修要拟出大修方案。包括：检修内容、质量要求、资金费用、工 程进度、人员安排、备品备件、特别工具、安全措施等，填写《设备大 修、改造审批表》。4.3.5计划性检修的实施，按计划使用材料、配件，避开浪费，严把质量，每 道工序都有质量检查，文明施工，专用工具要精心使用、维护，做到完 工后保持现场的清洁。4.3.6 特种设备的维修，除按检修程序和方案执行外，还严格执行特种设备的 管理规定。4.3.7竣工验收工作。包括由工程部协同物管公司，根据修理任务书所提的项 目、质量标准和技术要求进行验收，根据设备的具体情况，试运行一定 的时间工作正常，填写检修竣工报告。4.3.8设备检修过程中所需的各种技术资料、技术文件、要有健全的领用管理 制度，...
