工程项目承包商EHS管理制度

工程项目承包商 EHS 管理制度1 目的法律规范对公司新、改、扩建项目承包商管理，降低事故风险，确保公司新、改、扩建项目安全有序进行。2 适用范围适用于*********** ***有限公司新建、改建、扩建、迁建工程项目以及大额（10 万元及以上）技改项目的承包商管理。3 法律规范性引用文件下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本程序，然而，鼓舞根据本程序达成协议的各方讨论是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本程序。GB/T281 - 21 职业健康安全管理体系法律规范GB/T 241-24 环境管理体系要求及使用指南AQ3013 —28 危险化学品从业单位安全标准化通用法律规范安监总管三[2025]93 号关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知苏安监 2025202 号关于印发《江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准（试行）》的通知4 职责项目建设过程中，如成立项目部则下述职责由各专业组履行，如不成立项目部，则相关职责由括号内对应的部门履行.4。1 EHS 管理部门：EHS 组（EHS 部）4。1。1 对承包商进行 EHS 资质评审。4。1。2 对承包商入厂员工进行 EHS 教育.4.L 3 对承包商现场作业执行情况进行监督、检查和考核，并定期进行公布.4。1.4 对承包商进行定期的绩效评估。工程项目承包商 EHS 管理制度4.2 施工主管部门：工程组（生产技术部）4. Z 1 负责监督检查项目 EHS 措施的落实情况，对查出的问题督促承包商整改，并跟踪检查.5 管理要求5。1 承包商 EHS 管理要求的确定5O 1.1EHS 组应组织相关技术人员、施工主管人员和其它相关人员，根据整个项目可能涉及的施工活动的不同类别或 EHS 管理的不同主题进行总体风险评价，划分风险等级，确定高风险的作业活动和 EHS 管理的重点。5.L 2 根据风险大小及项目 EHS 特点，原则上确定所选承包商应具备的资质、经验、业绩、管理水平等。5.1.根据风险评价结果、项目内容及特点，确定对承包商进行管理的模式、标准、内容及程度等 EHS 管理要求。以标书或其它书面文件形式告知承包商。项目 EHS 管理要求应经 EHS 组审核、EHS 总监批准，内容至少包括：安全绩效和安全目标要求、现场安全管理人员和作业人员安全能力要求、危险作业标准、文明施工标准、作业人员健康体检与团体意外险、安全生产费用金额等...