市国资委年度工作总结和下一年工作思路一、乂年工作成效今年以来，X 国资系统仔细贯彻落实市委、市政府决策部署，扎 实推动改革进展，各项工作取得新进展、新成效。据快报统计，X 年 1-10月，x12 家市属国资集团资产总额 2429.38 亿元，负债总额 1523.44 亿元，所有者权益 905.94 亿元，同比分别增长 12.01%、 17.62%、3.70% ；平均资产 202.45 亿元，资产超百亿企业 7 家；累 计实现营收 160.39亿元，同比增长 13.62% ；累计实现利润总额 2.82 亿元，同比持平。概括起来，主要做了以下工作：（一）深化改革，国企改革重点事项加快落地。一是以资产证券 化为主进展混合所有制经济。充分发挥 x 东日的上市公司平台作用， 实行配股方式收购现代集团下属农贸城等资产实现再融资，已获证监 会审核通过。指导市交投集团所属监理公司完成新三板挂牌申请。指 导公用集团所属 x 珊溪经济进展公司完成土地等不动产证办理，股份 制改造方案获市政府批复。二是推动国有资本运营公司试点。选择金 投集团作为试点，开展国有资本授权经营体制改革，已完成试点方案 编制论证并报市政府。三是着力实施 x 矶矿体制改革。在陈建明常务 副市长的亲自主持指导下，已会同工业集团和苍南县政府完成清产核 资、人员核对等工作，编制形成《x 矶矿成建制划转总体方案》并报 市政府。四是探究完善公司治理机制。出台 X 市市属国有企业职工董 事职工监事管理暂行办法，推动实施董事会、监事会年度报告制度。（二）调整结构，企业整合重组稳步推动。一是全面启动市属国 企内部整合重组。出台意见，按“创新进展一批、重组整合一批、清 理退出一批”的思路，启动各国资集团内部整合重组，各集团重组方 案均已批准并进入实施阶段。二是谋划市旅投集团组建。在市政府指 导下，经反复讨论，制定城投吸收合并名城集团并组建市旅游投资集 团的方案，已报市政府，力求解决城建领域国资集团之间长期未决的 问题。三是超额完成招商引资任务。确定国企招商引资项目 46 个， 发布 43 个重点项目的信息，积极推介，已到位资金 42 亿元，超额 完成年度目标任务。（三）完善体制，国资监管效能持续提升。一是优化国企负责人 业绩考核机制。围绕省委巡视提出的“效益低、风险大”意见，修改 出台新的国企负责人业绩考核细则，加大效益指标加分力度和考核刚 性，实行资产负债率下降加分制度，引导企业提质增效、降低风险、 破难...
