市场开拓部上半年工作总结及下半年工作计划 2025 年，后市场开拓部开拓各种渠道，自营收入估计比 2025 年增加 30%，完成事业计划 109%，电商收入再现突出，同比增加 40%，自营毛利润率降低 3
23%（扣除运费和包装费用 2%，降低 1%左右主要底盘件给后市场涨价大于后市场对外涨价）
后市场财务主要做了以下工作： 1、积极配合完成三种审计工作：大信年报审计；集团对公司的经济审计；公司内部审计
2、根据管理革命后的岗位，更新分配工作
3、完成 1-6 月的账期付款工作
4、维护销售新品价格及价格变动近 3000 件
5、采购入发票 1200 份，付款入账 500 份
6、按时完成各种分析报表和分析工作
7、为了收入实现，开具发票 5200 份
8、完成 1-5 月报表出具工作，并上报集团 HMF 系统
9、积极配合业务部门实现对年各代理的返利，20 多家价值 200 多万元
（对方开具冲红申请，后市场开具红字发票，在 ERP 系统里做贷项通知单，代理再确认付款）后市场返利负数由国内营销主机返利扣减，国内营销主机返利负数，后市场也进行扣减
10、1-6 月预提返利 330 万元，使利润率更真实可靠
根据代理政策做表格，每个月根据各个代理的销售数据，计提返利
今年完成的计划比较好，都是根据计划完成率进行预提
11、配合业务做好电商回款确认，使电商业务增加 40%
（原来每天确认两次：上午 11 点一次：下午 16 点一次；现在及时确认）增加回款接收手段：手机短信通知，以便于随时接收回款信息，及时确认收款
12、根据公司规定执行费用预算
调整预算实行一枝笔审核（财务部长）
对于没有使用的预算金额较大的，由后市场开拓部管理部门打报告，对其进行预提，到年度统一冲销
13、仔细审核各项费用的真实性
要求业务提供证明业务真实性的相关资料（如招标、比价，
