建筑装饰公司设计部管理制度样本建筑装饰公司设计部管理制度样本提要：设计部经理须具备良好的沟通协调和招聘能力具有高度的责任心和敬业心〜
能够主动工作—对设计部的人员有很强的管理能力精品源自请示建筑装饰公司设计部管理制度样本第一章:部门设一、公司设计部设 为经理一人首席设计师、高级设计师、主任设计师、执单设计师、非执单设计师，见习设计师、各级绘图员，若干名根据公司实际业务量给〜予配备
二、根据公司设计师能力和实际业务情况可设 设计总监、设计副总监由总〜〜经理以任命
设计部人员行政隶属关系在公司由公司负责招聘、业务培训、指〜导、管理受总经理领导〜
三、根据公司业务需要及实际情况综合考核设计师的工作表现和专业技能分〜别予以任命：1、设计总监、副总监、首席设计师的任免权限由总经理负责
2、高级主任设计师、高级专职绘图员的任免由设计总监负责
3、设计部经理、主任设计师、中级以下绘图员的任1 / 9免由设计总监负责
4、执单设计师的任免由设计总监负责
第二章：招募及解聘1、设计部经理、设计师都有为公司招聘、推举、代培人才的义务和责任
2、设计部经理须具备良好的沟通协调和招聘能力具有高度的责任心和敬业〜心
能够主动工作—对设计部的人员有很强的管理能力能够对设计师的专业技能〜进行指导和培训
设计师应具备优秀的专业技能和一定的个人能力—有较强的沟通能力和接受新事物的能力有责任感有敬业心和主动工作的精神〜〜
3、设计师由设计部经理负责招聘应聘设计师的人员由设计部经理进行面试〜检查相关证件、原件复印件留存、填写《应聘登记表》对应聘人员进行基本技〜〜能测试要求在十五分钟之内手绘现场的“一点透视图”—并如实填报意见
〜4、设计师离职—应提前 15 天向设计部经理提交书面申请设计部经理批准〜后应及时安排其他设计师与工作交接辞职设计师须填写《员工辞退，职，登记〜〜表》设计师经设计部经理签属意见后—以办理离
