一、技术管理的原则 3二、施工技术管理工作内容及岗位设置 32. 1 施工技术管理工作内容表 32.2、技术科岗位设置 4三、技术科人员配置 4四、岗位职责与工作标准 44. 1 专职资料员岗位职责与工作标准 44. 2 专职测量员岗位职责与工作标准 44. 3 专职实验员岗位职责与工作标准 44.4 专业技术员岗位职责与工作标准 54. 5 技术科长岗位职责与工作标准 54. 6 总工程师岗位职责与工作标准 5五、技术管理工作流程 55. 1 组织施工组织设计编写与审批 55. 2 配合业主进行设计交底 95. 3 现场施工图纸管理 95. 4 施工图会审 95. 5 施工标准法律规范及技术资料管理 135. 6 组织施工方案编制与审批 135. 7 组织施工应急预案编制与审批 185. 8 报批施工临时设施审批 185. 9 组织施工技术培训 195.10 确定单位工程划分 195. 11 确定工程项目质量控制点 195. 12 编制施工机具计划 295.13 编制周转材料使用计划 335. 14 编制施工委托 345.15 确定交工文件表格式样 355.16 编制开工前资质报验文件 355.17 填写开工报告及审批表 355.18 办理各工序施工前技术交底 365.19 施工告知及监检手续 385.20 现场施工测量控制 385.21 现场技术问题处理 415.22 填写施工日志 425.23 组织专业之间的交接 425.24 同步收集工程施工技术管理资料 425.25 同步收集工程质量控制资料 435.26 同步收集工程质量验收资料 455. 27 进行现场三查、四定工作 465.28 组织现场单机试车工作 465.29 组织装置中间交接及交验 465. 30 技术资料整理及归档 465. 30. 1 档案资料的定义 465. 31 单项及单位工程施工技术总结 48六、技术管理清单及填写格式 49附表一：施工组织设计封面 50附表二：施工组织设计外部审批附页 52专职资料员文件清单 54附表一：施工资质报验文件封面-96 -专职实验员表格清单-99 -一、技术管理的原则1.1 项目部的技术管理与支持工作实行项目经理领导下的总工程师负责制，由项目部技术管理科 科长具体负责。1.2 项目技术科，负责项目工程技术日常管理工作，并对作业层的施工全过程技术工作实施指导、 监督、检查。具体包括施工图及设计变更单管理、标准法律规范管理、交工技术文件管理、施工支 持性技术文件的编制、发放、施工过程的技术监督、指导等。1.3 项目部技术管理工作，在业务上接受公司技术处监督、检查、指导，并由分公司对专项负 责人培...
